User:Ylari - Revision history

Ylari: /* Erialatutvustuse aine arvestustöö */

2011-11-07T14:31:45Z

Erialatutvustuse aine arvestustöö

← Older revision		Revision as of 17:31, 7 November 2011
Line 1:		Line 1:
	=Erialatutvustuse aine arvestustöö=		=Erialatutvustuse aine arvestustöö=
	Autor: Ülari Ainjärv<br>		Autor: Ülari Ainjärv<br>
	Esitamise kuupäev: 6. november 2011		Esitamise kuupäev: 7. november 2011

	==Essee==		==Essee==

Ylari: /* Õpingukorralduse küsimused */

2011-11-07T10:24:21Z

Õpingukorralduse küsimused

← Older revision		Revision as of 13:24, 7 November 2011
Line 34:		Line 34:

	===Vastus===		===Vastus===
	Edasi on selline lugu, et aine tuleks endale selgeks teha ja üritada kordusarvestusel läbi saada. Igas aines on õppuril õigus kolmele sooritusele, mis kehtib ülejärgmise semestri punase joone päevani. Kordusarvestuse osas tuleb kokku leppida ainet õpetava õppejõuga, kellel on õigus anda piiratud mahuga täiendavaid iseseisva töö ülesandeid. Seega kordusarvestuse puhul peaks õppur sellega ka arvestama. Kordusarvestusele registreerimine käib läbi õppeosakonna. Tähtajad määrab õppejõud kooskõlas õppeosakonna poolt koostatud soovitusliku ajakavaga. Riigieelarvevälisel kohal olles on kordusarvestus tasuline (selle suurus on praegu 13 €) ja see tuleb tasuda hiljemalt üleeelmise tööpäeva lõpuks arvestatuna kordusarvestuse toimumise päevast, riigieelarvelisel kohal ei maksa ~~korduarvestus~~ midagi.		Edasi on selline lugu, et aine tuleks endale selgeks teha ja üritada kordusarvestusel läbi saada. Igas aines on õppuril õigus kolmele sooritusele, mis kehtib ülejärgmise semestri punase joone päevani. Kordusarvestuse osas tuleb kokku leppida ainet õpetava õppejõuga, kellel on õigus anda piiratud mahuga täiendavaid iseseisva töö ülesandeid. Seega kordusarvestuse puhul peaks õppur sellega ka arvestama. Kordusarvestusele registreerimine käib läbi õppeosakonna. Tähtajad määrab õppejõud kooskõlas õppeosakonna poolt koostatud soovitusliku ajakavaga. Riigieelarvevälisel kohal olles on kordusarvestus tasuline (selle suurus on praegu 13 €) ja see tuleb tasuda hiljemalt üleeelmise tööpäeva lõpuks arvestatuna kordusarvestuse toimumise päevast, riigieelarvelisel kohal ei maksa kordusarvestus midagi.

	===Küsimus 1===		===Küsimus 1===

Ylari: /* Erialatutvustuse aine arvestustöö */

2011-11-06T22:58:43Z

Erialatutvustuse aine arvestustöö

← Older revision		Revision as of 01:58, 7 November 2011
Line 41:		Line 41:
	===Vastus===		===Vastus===
	Õppekava vahetamiseks tuleb õppeosakonda esitada rektori nimele kirjutatud vabavormiline avaldus ja seda kindlasti 1 päev enne semestri punase joone päeva. Õpingukorralduse ainsamast auditoorsest kohtumisest olen ma omale teinud ka märkuse, et kui selline soov peaks tekkima, siis tuleb valmistuda ka põhjendamaks seda soovi. Lisaks tuleb avaldusele juurde panna nimekiri senistest sooritustest, mille arvestamist uues õppekavas taotled.		Õppekava vahetamiseks tuleb õppeosakonda esitada rektori nimele kirjutatud vabavormiline avaldus ja seda kindlasti 1 päev enne semestri punase joone päeva. Õpingukorralduse ainsamast auditoorsest kohtumisest olen ma omale teinud ka märkuse, et kui selline soov peaks tekkima, siis tuleb valmistuda ka põhjendamaks seda soovi. Lisaks tuleb avaldusele juurde panna nimekiri senistest sooritustest, mille arvestamist uues õppekavas taotled.

			[[Category:Erialatutvustus 2011 kaugõpe]]

Ylari: /* Õpingukorralduse küsimused */

2011-11-06T22:55:40Z

Õpingukorralduse küsimused

← Older revision		Revision as of 01:55, 7 November 2011
Line 40:		Line 40:

	===Vastus===		===Vastus===
	Õppekava vahetamiseks tuleb ~~toimida järgnevalt~~ ...		Õppekava vahetamiseks tuleb õppeosakonda esitada rektori nimele kirjutatud vabavormiline avaldus ja seda kindlasti 1 päev enne semestri punase joone päeva. Õpingukorralduse ainsamast auditoorsest kohtumisest olen ma omale teinud ka märkuse, et kui selline soov peaks tekkima, siis tuleb valmistuda ka põhjendamaks seda soovi. Lisaks tuleb avaldusele juurde panna nimekiri senistest sooritustest, mille arvestamist uues õppekavas taotled.

Ylari: /* Õpingukorralduse küsimused */

2011-11-06T22:46:26Z

Õpingukorralduse küsimused

← Older revision		Revision as of 01:46, 7 November 2011
Line 34:		Line 34:

	===Vastus===		===Vastus===
	~~Kui kukkusin arvestusel~~ läbi, ~~siis järgides õppekorralduseeskirja pean tegema järgmised tegevused~~ ...		Edasi on selline lugu, et aine tuleks endale selgeks teha ja üritada kordusarvestusel läbi saada. Igas aines on õppuril õigus kolmele sooritusele, mis kehtib ülejärgmise semestri punase joone päevani. Kordusarvestuse osas tuleb kokku leppida ainet õpetava õppejõuga, kellel on õigus anda piiratud mahuga täiendavaid iseseisva töö ülesandeid. Seega kordusarvestuse puhul peaks õppur sellega ka arvestama. Kordusarvestusele registreerimine käib läbi õppeosakonna. Tähtajad määrab õppejõud kooskõlas õppeosakonna poolt koostatud soovitusliku ajakavaga. Riigieelarvevälisel kohal olles on kordusarvestus tasuline (selle suurus on praegu 13 €) ja see tuleb tasuda hiljemalt üleeelmise tööpäeva lõpuks arvestatuna kordusarvestuse toimumise päevast, riigieelarvelisel kohal ei maksa korduarvestus midagi.

	===Küsimus 1===		===Küsimus 1===

Ylari: /* Me kõik oleme varsti pilves */

2011-11-06T22:06:20Z

Me kõik oleme varsti pilves

← Older revision		Revision as of 01:06, 7 November 2011
Line 23:		Line 23:
	[[File:Teel pilve.png]]		[[File:Teel pilve.png]]

	Mulle tundub, et on palju seisu- ja otsustuskohti ning siis on ju ka arusaadav, miks palju raha kulub. Tavapäratu on seejuures uuringust tulenev arusaam, et muidu kaalutletult erinevaid vaateid omavad pakkujad ja tarbijad on sedapuhku ühes paadis ning investeeringute suurendamise vajaduses kahtlevad vähesed. Aga mäng käib (ei tea kas ka meil) ja küll tulevad lahendused ka nendele kitsaskohtadele nagu andmete turvalisus jms (et äkki ka meilt), mis kindlasti kahtlejate ringi veelgi ahendab. Ja lõpetuseks, ärgem siis jätkem seda eelarvet niisama kopitama sinna kusagile.		Mulle tundub, et on palju seisu- ja otsustuskohti ning siis on ju ka arusaadav, miks palju raha kulub. Tavapäratu on seejuures uuringust tulenev arusaam, et muidu kaalutletult erinevaid vaateid omavad pakkujad ja tarbijad on sedapuhku ühes paadis ning investeeringute suurendamise vajaduses kahtlevad vähesed. Aga mäng käib (ei tea kas ka meil) ja küll tulevad lahendused ka nendele kitsaskohtadele nagu andmete turvalisus jms (et äkki ka meilt), mis kindlasti kahtlejate ringi veelgi ahendab. Ja lõpetuseks, ärgem siis jätkem seda eelarvet niisama kopitama sinna kusagile. Ja neile kel järgmise aasta eelarve koostamine käsil, vast tekkis mingeid mõtteid seda minu juttu lugedes.

	Õigupoolest oleks võinud kirjutada mõnest tõsisemast projektist või temaatikast, millega ma viimasel ajal tegelenud olen. Samas kõik need lood oleksid suhteliselt samast “tellija materjalist” tehtud. Just selliseid kogemusi kirjeldavad, mida ehk igaüks, kes IT alal mõnda aega tegutsenud, oskaks ka sellestsamusest kirjatükist, ridade vahelt, välja lugeda.		Õigupoolest oleks võinud kirjutada mõnest tõsisemast projektist või temaatikast, millega ma viimasel ajal tegelenud olen. Samas kõik need lood oleksid suhteliselt samast “tellija materjalist” tehtud. Just selliseid kogemusi kirjeldavad, mida ehk igaüks, kes IT alal mõnda aega tegutsenud, oskaks ka sellestsamusest kirjatükist, ridade vahelt, välja lugeda.

Ylari: /* Erialatutvustuse aine arvestustöö */

2011-11-06T22:04:07Z

Erialatutvustuse aine arvestustöö

← Older revision		Revision as of 01:04, 7 November 2011
Line 1:		Line 1:
	=Erialatutvustuse aine arvestustöö=		=Erialatutvustuse aine arvestustöö=
	Autor: Ülari Ainjärv<br>		Autor: Ülari Ainjärv<br>
	Esitamise kuupäev: 06. november 2011		Esitamise kuupäev: 6. november 2011

	==Essee==		==Essee==

Ylari at 21:53, 6 November 2011

2011-11-06T21:53:39Z

← Older revision		Revision as of 00:53, 7 November 2011
Line 9:		Line 9:
	Sellel nädalal avaldas [http://en.wikipedia.org/wiki/KPMG KPMG International] ülemaailmse uuringu pilveteenuseid pakkuvate ja tarbivate firmajuhtide ning IT-juhtide nägemustest ja plaanidest antud valdkonnas. Uuring ise võtab teema kokku tõdemusega, et investeeringud pilvetehnoloogiasse lähiajal suurenevad märkimisväärselt. Keda huvitavad täpsed arvud ja uuring tervikuna, siis võiks seda lugeda otse [https://www.kpmg.com/EE/et/IssuesAndInsights/ArticlesPublications/Lehed/Pilvetehnoloogia-2011.aspx allikast], mina siinkohal pikemalt peatuma ei hakka ning kohe kindlasti ei hakka ma alljärgnevalt lahti seletama, mis asjad pilveteenused üldse on. Nende kohta võiks huviline ise täiendavat lugemist leida. Aga, minu tähelepanu jäi seda uuringut diagonaalis lugedes pidama praeguse olukorra kirjeldusele, millest selgub, et väga suur osa firmadest tegeleb hetkel pilvekeskkondade hindamisega ning erinevate aspektide testimisega. Teiste sõnadega, loen mina sellest välja, käib võidurelvastumine uue ajastu künnisel. Me kõik oleme varsti pilves või me astume välja, selles on küsimus.		Sellel nädalal avaldas [http://en.wikipedia.org/wiki/KPMG KPMG International] ülemaailmse uuringu pilveteenuseid pakkuvate ja tarbivate firmajuhtide ning IT-juhtide nägemustest ja plaanidest antud valdkonnas. Uuring ise võtab teema kokku tõdemusega, et investeeringud pilvetehnoloogiasse lähiajal suurenevad märkimisväärselt. Keda huvitavad täpsed arvud ja uuring tervikuna, siis võiks seda lugeda otse [https://www.kpmg.com/EE/et/IssuesAndInsights/ArticlesPublications/Lehed/Pilvetehnoloogia-2011.aspx allikast], mina siinkohal pikemalt peatuma ei hakka ning kohe kindlasti ei hakka ma alljärgnevalt lahti seletama, mis asjad pilveteenused üldse on. Nende kohta võiks huviline ise täiendavat lugemist leida. Aga, minu tähelepanu jäi seda uuringut diagonaalis lugedes pidama praeguse olukorra kirjeldusele, millest selgub, et väga suur osa firmadest tegeleb hetkel pilvekeskkondade hindamisega ning erinevate aspektide testimisega. Teiste sõnadega, loen mina sellest välja, käib võidurelvastumine uue ajastu künnisel. Me kõik oleme varsti pilves või me astume välja, selles on küsimus.

	On aimatav, et lähiaastatel toimuvad turul suuremat sorti muutused ning iga ettevõtja eesmärgiks kujuneb parima e-teenuste keskkonna omamine, mistõttu on ka oluline olla nendest muutustest plaanide ja tegudega alati mõne sammuga ees, et siis õigel hetkel muutused enda kasuks pöörata. Ja palju vähem aimatav on nende eesmärkide saavutamise protsess - et mis siis ~~ikkagi toimub~~. Ma pakuks omalt poolt sellise abstraktse visualiseeringu sellele protsessile.		On aimatav, et lähiaastatel toimuvad turul suuremat sorti muutused ning iga ettevõtja eesmärgiks kujuneb parima e-teenuste keskkonna omamine, mistõttu on ka oluline olla nendest muutustest plaanide ja tegudega alati mõne sammuga ees, et siis õigel hetkel muutused enda kasuks pöörata. Pilveteenuste laialdasemal kasutuselevõtul peab hea ja mugav teenindus, eelistatult siis koos iseteeninduslahendustega, olema klientide jaoks harjumuseks. Oluliseks veebikeskkondi iseloomustavaks märksõnaks peaks kujunema innovaatilisus ühelt poolt, perspektiivid seatakse ju mitme aasta peale loodetavasti, ja teisest küljest kasutatavad tehnoloogiad ei tohi saada takistuseks, innovatsiooni tuleb luua piisavalt levinud vahenditega, et olemasolevaid kogemusi ja ressursse ära kasutada. See dilemma ei ole muidugi midagi uut IT valdkonnas, aga toob kindlasti kaasa arenguid olemasolevates tehnoloogiates (tarkvaratööstus ja vabavara kogukonnad saavad juurde töökohti) ja arvatavasti suretab osa neist välja (ümberõpe ja tegelikult igasugune teadmiste täiendamine muutub mitmeski valdkonnas oluliseks). Tulemuseks peaks tekkima keskkond, mis sobitub igale kasutajale personaalselt ja mida saab operatiivselt muuta sõltuvalt muutustest strateegias ning seda mitte ainult päevadega, vaid tundidega.

			Tänapäeval ei ole lauaarvutid ega ka sülearvutid enam kaugeltki ainsaks vahendiks, mille abil klient interaktiivselt enda küsimustele vastuseid või muredele lahendusi otsib. Oluline on olla kliendi jaoks kättesaadav just seal, kus ta parajasti viibib ning just hetkel, millal ta teenust vajab. Kiire elutempo ja palju informatsiooni on praeguse ajastu märk - inimestel on üha vähem aega külastada nende jaoks olulisi kohti otsimaks, mis on uudist. Uudised ja olulised sõnumid peavad ise tulema inimeseni, kel pruugib end vaid nendele avada. Personaliseeritud sõnumid, teavitused, uudised ja meeldetuletused on siin võtmesõnadeks, kandvateks tehnoloogiateks RSS-uudisvood lugejas, e-kirjad postkastis, teksti- ja muud sõnumid mobiilil, portaalisisesed sõnumid iseteeninduskeskkonnas. Globaliseeruv maailm on juba mõnda aega seadnud oma tingimusi nii firmadele kui igale inimesele üksikult. Teisalt on ta aga võimaldanud pöörata inimestel ja firmadel neidsamu tingimusi enda kasuks, muutes nad hoopis võimalusteks saada informeeritumaks, efektiivsemaks ja osavamaks kui kunagi varem. Ellurakendatav lahendus peab võimaldama teenindada erinevaid riike, igas riigis oma keelte ja spetsiifiliste teenustega, arvestades kohalikku kultuuriruumi. Võib eeldada, et ka nimetatud keskkondade haldus saab olema mitmetasandiline, võimaldades nii keskset kui riigisisest haldust.

			Tänaseks on selge, et internet ei ole enam vaid veebilehtede kogum, vaid sellest on kujunenud orgaaniliselt kasvav tihedalt integreerunud organism. Integratsioonitendents on jätkuv. Üha suuremat populaarsust koguvad portaalid ja sotsiaalvõrgustikud, ühendades omavahel seotud informatsiooni valdkondade või sihtgruppide raames. Internetis pakutav ei ole automaatselt võrdsustatav vaid veebibrauseris vaadatavaga – ähmastumas on piir veebibrauseri ja operatsioonisüsteemi vahel, "online" ja "offline" informatsiooni vahel.

			See kõik seab tõsise väljakutse lahenduse arhitektuurile – peab ju tulemus sisaldama korraga nii staatilist kui dünaamilist laadi informatsiooni, olema kättesaadav ja mugav kasutada nii lauaarvutis kui mobiiltelefonis, omama väljundit nii omaenda keskkonna näol kui ka olema esindatud teistes portaalides, asuma nii veebibrauseris kui ka töölaual. Tänase seisuga on ainsaks ennast tõestanud ja toimivaks lahenduseks kujunenud teenuspõhine arhitektuur (Service Oriented Architecture, SOA) ja paljud ettevõtted on selle kasutamiseks juba täna valmis. Majja on muretsetud äritaseme integratsiooniplatvorme (Enterprise Service Bus, ESB) ja selle optimaalsel ärakasutamisel baseeruvat arhitektuuri oodatakse ka pilveplatvormidelt.

			Kui lisada teenuspõhisele lähenemisele, mitmekesisele ja kaasaegsele väljundile, mugavale haldusele veel ärinõuete suhtes paindlik arendusprotsess ja süsteemi valmisolek kõrgeks käideldavuseks, siis olemegi märkamatult jõudnud lahenduseni, mis on valmis astuma iga tarbija kodusse, kontorisse või taskusse ja pakkuma talle just seda, mida ta vajab – selgust, lihtsust ja mugavust. Veelgi enam, astutud saab oluline samm integreeritud, kontrollitavate ja juhitavate, üksteisest sõltuvate teenuste ja seadmete – "intelligentse pesa" – suunas.

			Selle pika heietuse mõte oli mul jõuda selleni, et kui eeltoodud eesmärgid on nii lihtsalt äraaimatavad, siis et kui palju vähem aimatav on nende eesmärkide saavutamise protsess - et mis siis võiks toimuda nende inimeste peas ja tööplaanides, kes antud uuringus osalesid. Ma pakuks omalt poolt välja sellise abstraktse visualiseeringu sellele protsessile. Ärgu otsitagu sellest põhjalikke seoseid või absoluutset tõde.

	[[File:Teel pilve.png]]		[[File:Teel pilve.png]]

			Mulle tundub, et on palju seisu- ja otsustuskohti ning siis on ju ka arusaadav, miks palju raha kulub. Tavapäratu on seejuures uuringust tulenev arusaam, et muidu kaalutletult erinevaid vaateid omavad pakkujad ja tarbijad on sedapuhku ühes paadis ning investeeringute suurendamise vajaduses kahtlevad vähesed. Aga mäng käib (ei tea kas ka meil) ja küll tulevad lahendused ka nendele kitsaskohtadele nagu andmete turvalisus jms (et äkki ka meilt), mis kindlasti kahtlejate ringi veelgi ahendab. Ja lõpetuseks, ärgem siis jätkem seda eelarvet niisama kopitama sinna kusagile.

			Õigupoolest oleks võinud kirjutada mõnest tõsisemast projektist või temaatikast, millega ma viimasel ajal tegelenud olen. Samas kõik need lood oleksid suhteliselt samast “tellija materjalist” tehtud. Just selliseid kogemusi kirjeldavad, mida ehk igaüks, kes IT alal mõnda aega tegutsenud, oskaks ka sellestsamusest kirjatükist, ridade vahelt, välja lugeda.

	==Õpingukorralduse küsimused==		==Õpingukorralduse küsimused==

Ylari at 19:04, 6 November 2011

2011-11-06T19:04:08Z

← Older revision		Revision as of 22:04, 6 November 2011
Line 5:		Line 5:
	==Essee==		==Essee==

	Me kõik oleme varsti pilves		===Me kõik oleme varsti pilves===

	Sellel nädalal avaldas KPMG International ülemaailmse uuringu pilveteenuseid pakkuvate ja tarbivate firmajuhtide ning IT-juhtide nägemustest ja plaanidest antud valdkonnas. Uuring ise võtab teema kokku tõdemusega, et investeeringud pilvetehnoloogiasse lähiajal suurenevad märkimisväärselt. Keda huvitavad täpsed arvud ja uuring tervikuna, siis võiks seda lugeda otse [https://www.kpmg.com/EE/et/IssuesAndInsights/ArticlesPublications/Lehed/Pilvetehnoloogia-2011.aspx allikast], mina siinkohal pikemalt peatuma ei hakka ning kohe kindlasti ei hakka ma alljärgnevalt lahti seletama, mis asjad pilveteenused üldse on. Nende kohta võiks huviline ise täiendavat lugemist leida. Aga, minu tähelepanu jäi seda uuringut diagonaalis lugedes pidama praeguse olukorra kirjeldusele, millest selgub, et väga suur osa firmadest tegeleb hetkel pilvekeskkondade hindamisega ning erinevate aspektide testimisega. Teiste sõnadega, loen mina sellest välja, käib võidurelvastumine uue ajastu künnisel. Me kõik oleme varsti pilves või me astume välja, selles on küsimus.		Sellel nädalal avaldas [http://en.wikipedia.org/wiki/KPMG KPMG International] ülemaailmse uuringu pilveteenuseid pakkuvate ja tarbivate firmajuhtide ning IT-juhtide nägemustest ja plaanidest antud valdkonnas. Uuring ise võtab teema kokku tõdemusega, et investeeringud pilvetehnoloogiasse lähiajal suurenevad märkimisväärselt. Keda huvitavad täpsed arvud ja uuring tervikuna, siis võiks seda lugeda otse [https://www.kpmg.com/EE/et/IssuesAndInsights/ArticlesPublications/Lehed/Pilvetehnoloogia-2011.aspx allikast], mina siinkohal pikemalt peatuma ei hakka ning kohe kindlasti ei hakka ma alljärgnevalt lahti seletama, mis asjad pilveteenused üldse on. Nende kohta võiks huviline ise täiendavat lugemist leida. Aga, minu tähelepanu jäi seda uuringut diagonaalis lugedes pidama praeguse olukorra kirjeldusele, millest selgub, et väga suur osa firmadest tegeleb hetkel pilvekeskkondade hindamisega ning erinevate aspektide testimisega. Teiste sõnadega, loen mina sellest välja, käib võidurelvastumine uue ajastu künnisel. Me kõik oleme varsti pilves või me astume välja, selles on küsimus.

	On aimatav, et lähiaastatel toimuvad turul suuremat sorti muutused ning iga ettevõtja eesmärgiks kujuneb parima e-teenuste keskkonna omamine, mistõttu on ka oluline olla nendest muutustest plaanide ja tegudega alati mõne sammuga ees, et siis õigel hetkel muutused enda kasuks pöörata. Ja palju vähem aimatav on nende eesmärkide saavutamise protsess - et mis siis ikkagi toimub. Ma pakuks omalt poolt sellise abstraktse visualiseeringu sellele protsessile.		On aimatav, et lähiaastatel toimuvad turul suuremat sorti muutused ning iga ettevõtja eesmärgiks kujuneb parima e-teenuste keskkonna omamine, mistõttu on ka oluline olla nendest muutustest plaanide ja tegudega alati mõne sammuga ees, et siis õigel hetkel muutused enda kasuks pöörata. Ja palju vähem aimatav on nende eesmärkide saavutamise protsess - et mis siis ikkagi toimub. Ma pakuks omalt poolt sellise abstraktse visualiseeringu sellele protsessile.

Ylari: /* Essee */

2011-11-06T18:59:08Z

Essee

← Older revision		Revision as of 21:59, 6 November 2011
Line 7:		Line 7:
	Me kõik oleme varsti pilves		Me kõik oleme varsti pilves

	Sellel nädalal avaldas KPMG International ülemaailmse uuringu pilveteenuseid pakkuvate ja tarbivate firmajuhtide ning IT-juhtide nägemustest ja plaanidest antud valdkonnas. Uuring ise võtab teema kokku tõdemusega, et investeeringud pilvetehnoloogiasse lähiajal suurenevad märkimisväärselt. Keda huvitavad täpsed arvud ja uuring tervikuna, siis võiks seda lugeda otse ~~allikast~~ https://www.kpmg.com/EE/et/IssuesAndInsights/ArticlesPublications/Lehed/Pilvetehnoloogia-2011.aspx, mina siinkohal pikemalt peatuma ei hakka ning kohe kindlasti ei hakka ma alljärgnevalt lahti seletama, mis asjad pilveteenused üldse on. Nende kohta võiks huviline ise täiendavat lugemist leida. Aga, minu tähelepanu jäi seda uuringut diagonaalis lugedes pidama praeguse olukorra kirjeldusele, millest selgub, et väga suur osa firmadest tegeleb hetkel pilvekeskkondade hindamisega ning erinevate aspektide testimisega. Teiste sõnadega, loen mina sellest välja, käib võidurelvastumine uue ajastu künnisel. Me kõik oleme varsti pilves või me astume välja, selles on küsimus.		Sellel nädalal avaldas KPMG International ülemaailmse uuringu pilveteenuseid pakkuvate ja tarbivate firmajuhtide ning IT-juhtide nägemustest ja plaanidest antud valdkonnas. Uuring ise võtab teema kokku tõdemusega, et investeeringud pilvetehnoloogiasse lähiajal suurenevad märkimisväärselt. Keda huvitavad täpsed arvud ja uuring tervikuna, siis võiks seda lugeda otse [https://www.kpmg.com/EE/et/IssuesAndInsights/ArticlesPublications/Lehed/Pilvetehnoloogia-2011.aspx allikast], mina siinkohal pikemalt peatuma ei hakka ning kohe kindlasti ei hakka ma alljärgnevalt lahti seletama, mis asjad pilveteenused üldse on. Nende kohta võiks huviline ise täiendavat lugemist leida. Aga, minu tähelepanu jäi seda uuringut diagonaalis lugedes pidama praeguse olukorra kirjeldusele, millest selgub, et väga suur osa firmadest tegeleb hetkel pilvekeskkondade hindamisega ning erinevate aspektide testimisega. Teiste sõnadega, loen mina sellest välja, käib võidurelvastumine uue ajastu künnisel. Me kõik oleme varsti pilves või me astume välja, selles on küsimus.

	On aimatav, et lähiaastatel toimuvad turul suuremat sorti muutused ning iga ettevõtja eesmärgiks kujuneb parima e-teenuste keskkonna omamine, mistõttu on ka oluline olla nendest muutustest plaanide ja tegudega alati mõne sammuga ees, et siis õigel hetkel muutused enda kasuks pöörata. Ja palju vähem aimatav on nende eesmärkide saavutamise protsess - et mis siis ikkagi toimub. Ma pakuks omalt poolt sellise abstraktse visualiseeringu sellele protsessile.		On aimatav, et lähiaastatel toimuvad turul suuremat sorti muutused ning iga ettevõtja eesmärgiks kujuneb parima e-teenuste keskkonna omamine, mistõttu on ka oluline olla nendest muutustest plaanide ja tegudega alati mõne sammuga ees, et siis õigel hetkel muutused enda kasuks pöörata. Ja palju vähem aimatav on nende eesmärkide saavutamise protsess - et mis siis ikkagi toimub. Ma pakuks omalt poolt sellise abstraktse visualiseeringu sellele protsessile.