User:Hamaeorg: Difference between revisions
No edit summary |
No edit summary |
||
Line 9: | Line 9: | ||
Õpingukorraldus ja erialatutvustuse aine loengusari on äärmiselt huvitav ja motiveeriv ning vastupidiselt väiksele eelarvamusele, ei juhtunud hommikul kella 8.15 algavas loengus kordagi uni tulema või tähelepanu ära hajuma. Tulles TTÜst erialalt, mis mulle erilist huvi ei pakkunud, aitas see loengusari mul aru saada, et olen seekord lõpuks väga õige eriala valinud | Õpingukorraldus ja erialatutvustuse aine loengusari on äärmiselt huvitav ja motiveeriv ning vastupidiselt väiksele eelarvamusele, ei juhtunud hommikul kella 8.15 algavas loengus kordagi uni tulema või tähelepanu ära hajuma. Tulles TTÜst erialalt, mis mulle erilist huvi ei pakkunud, aitas see loengusari mul aru saada, et olen seekord lõpuks väga õige eriala valinud | ||
Esimese loengus<ref>[https://echo360.e-ope.ee/ess/echo/presentation/46b0c2c3-b9c3-4b98-b0fb-855ca1f5d68a Loengu "Õppekorraldus ja sisekord " (Merike Spitsõn, Merle Varendi, Juri Tretjakov Andres Septer) 26. august loengusalvestus]</ref> oli peamine rõhk õpingukorraldusel. Kuna tulin TTÜst, siis õpingukorralduse poole pealt palju uut infot ei saanud, küll aga said selgeks olulisemad IT Kolledži eripärad. Sellest osast tooks välja ühe tähtsama mõtte, mida tihtipeale eriti esimesel kursusel tähelepanuta jäetakse: Pidev töö semestri vältel tagab edu. Kui mõni töö võlgu jääb, siis tekitab see tavaliselt juba lumepalli efekti, kus kõik kodutööd hakkavad järjest kuhjuma. | Esimese loengus<ref>[https://echo360.e-ope.ee/ess/echo/presentation/46b0c2c3-b9c3-4b98-b0fb-855ca1f5d68a Loengu "Õppekorraldus ja sisekord" (Merike Spitsõn, Merle Varendi, Juri Tretjakov Andres Septer) 26. august loengusalvestus]</ref> oli peamine rõhk õpingukorraldusel. Kuna tulin TTÜst, siis õpingukorralduse poole pealt palju uut infot ei saanud, küll aga said selgeks olulisemad IT Kolledži eripärad. Sellest osast tooks välja ühe tähtsama mõtte, mida tihtipeale eriti esimesel kursusel tähelepanuta jäetakse: Pidev töö semestri vältel tagab edu. Kui mõni töö võlgu jääb, siis tekitab see tavaliselt juba lumepalli efekti, kus kõik kodutööd hakkavad järjest kuhjuma. | ||
Teises loengus käis rääkimas süsteemiarhitekt Andres Kütt, kes rääkis arhitekti tööst ja veidi ka üldisemalt IT valdkonnast. Esimeseks kõnelejaks sobis arhitekt väga hästi, sest suutis anda kiire ülevaate kogu süsteemist ja rääkida põgusalt kõikide projekti osapoolte rollidest ITs. Esimene mõte, millega ma väga nõus olen oli, et programmeerimist ei saa õpetata, seda õpitakse. See all on mõeldud siis seda, et koolis õpetatakse mingisugused baasteadmised selgeks, aga heaks arendajaks saab ikkagi ainult siis, kui ise juurde õppida. Kõige olulisem on motivatsioon ja tuleb enda jaoks läbi mõelda, mis eesmärgida mingit ainet õpitakse ning kuhu jõuda tahetakse. Üsna hea ülevaate ka arhitekti tööst. Arhitekt peab lisaks tarkvarale oskama ka riistavaraga tegeleda. Sain teada, et arhitekti töö jätkub ka peale süsteemi arhitektuuri välja töötamist ning arhitekti ülesanne on jälgida ka seda, et süsteem ei läheks liiga keeruliseks, nii et keegi tervikust enam aru ei saa. | Teises loengus<ref>[https://echo360.e-ope.ee/ess/echo/presentation/d9ec2ab9-14d4-4e0a-9c5c-c26e5093060f Loengu "Sinna ja tagasi. Arhitekti lugu." (Andres Kütt) 31. august loengusalvestus]</ref> käis rääkimas süsteemiarhitekt Andres Kütt, kes rääkis arhitekti tööst ja veidi ka üldisemalt IT valdkonnast. Esimeseks kõnelejaks sobis arhitekt väga hästi, sest suutis anda kiire ülevaate kogu süsteemist ja rääkida põgusalt kõikide projekti osapoolte rollidest ITs. Esimene mõte, millega ma väga nõus olen oli, et programmeerimist ei saa õpetata, seda õpitakse. See all on mõeldud siis seda, et koolis õpetatakse mingisugused baasteadmised selgeks, aga heaks arendajaks saab ikkagi ainult siis, kui ise juurde õppida. Kõige olulisem on motivatsioon ja tuleb enda jaoks läbi mõelda, mis eesmärgida mingit ainet õpitakse ning kuhu jõuda tahetakse. Üsna hea ülevaate ka arhitekti tööst. Arhitekt peab lisaks tarkvarale oskama ka riistavaraga tegeleda. Sain teada, et arhitekti töö jätkub ka peale süsteemi arhitektuuri välja töötamist ning arhitekti ülesanne on jälgida ka seda, et süsteem ei läheks liiga keeruliseks, nii et keegi tervikust enam aru ei saa. | ||
Kolmandas loengus käisid rääkimas Kristel ja Marko Kruustük, kes on Testlio asutajad ning nende teemadeks olidki testimine ja startupid. Testimise poole pealt sai põgusa ülevaate, mida see töö endast üldse kujutab ja selgus et testimisel ja testimisel võib olla üllatavalt suur vahe. Startupi osas oli huvitav kuulda, et Testlio idee sündis probleemist, mis Kristelil oli testijana töötades endal ette tulnud ja tänu sellele tundus kogu edasine protsess juba väga loogiline. Ettekanne andis üsna hea ülevaate ka sellest, kui raske on elu tegelikult startupis. Samuti sai Marko käest kuulda ka mitme ebaõnnestunud startupi lugu, mida tavaliselt kuskilt ei kuule. Aga vaatamata sellele jõudis Marko ikkagi lõpuks Testlio juurde. Kogu see ettekanne andis juurde motivatsiooni oma eesmärkide nimel töötada. | Kolmandas loengus<ref>[https://echo360.e-ope.ee/ess/echo/presentation/bdb1f592-2bdc-4f3e-96e5-68a65306cbe6?ec=true Loengu "Testimine ja startupid" (Kristel & Marko Kruustük (Testlio)) 7. september loengusalvestus]</ref> käisid rääkimas Kristel ja Marko Kruustük, kes on Testlio asutajad ning nende teemadeks olidki testimine ja startupid. Testimise poole pealt sai põgusa ülevaate, mida see töö endast üldse kujutab ja selgus et testimisel ja testimisel võib olla üllatavalt suur vahe. Startupi osas oli huvitav kuulda, et Testlio idee sündis probleemist, mis Kristelil oli testijana töötades endal ette tulnud ja tänu sellele tundus kogu edasine protsess juba väga loogiline. Ettekanne andis üsna hea ülevaate ka sellest, kui raske on elu tegelikult startupis. Samuti sai Marko käest kuulda ka mitme ebaõnnestunud startupi lugu, mida tavaliselt kuskilt ei kuule. Aga vaatamata sellele jõudis Marko ikkagi lõpuks Testlio juurde. Kogu see ettekanne andis juurde motivatsiooni oma eesmärkide nimel töötada. | ||
Neljanda loengu teemaks oli süsteemi administraatori elu ning sellest käis rääkimas Lembit Ling. Esimene asi, mis kohe kõrva jäi oli fakt, et tegemist oli mitteakadeemilise taustaga IT inimesega. See aga ei taksitanud tal saada oma töös väga heaks. Enne seda loengut ei olnud mul eriti ettekujutuste, mida teeb "süsadminn" , aga sain teada, et tegemist on äärmiselt kriitilise tööga. Kui arendaja ei vasta telefonile, siis ei juhtu väga midagi hullu, aga „süsadminn“ ei vasta, siis võib asi väga halvasti lõppeda. „süsadminni“ töö on raske ja pidevalt on vastasseis arendajatega. Loenus selgus, et tegelikult ei ole nii oluline, mida või kas sa üldse ülikoolis õpid, kui on motivatsiooni ja huvi asja vastu siis ei ole need asjad takistuseks. | Neljanda loengu<ref>[https://echo360.e-ope.ee/ess/echo/presentation/edf31936-fa06-4f1a-8c1f-18e4edb07f76 Loengu "Süsadminnimisest" (Lembitu Ling) 14. september loengusalvestus]</ref> teemaks oli süsteemi administraatori elu ning sellest käis rääkimas Lembit Ling. Esimene asi, mis kohe kõrva jäi oli fakt, et tegemist oli mitteakadeemilise taustaga IT inimesega. See aga ei taksitanud tal saada oma töös väga heaks. Enne seda loengut ei olnud mul eriti ettekujutuste, mida teeb "süsadminn" , aga sain teada, et tegemist on äärmiselt kriitilise tööga. Kui arendaja ei vasta telefonile, siis ei juhtu väga midagi hullu, aga „süsadminn“ ei vasta, siis võib asi väga halvasti lõppeda. „süsadminni“ töö on raske ja pidevalt on vastasseis arendajatega. Loenus selgus, et tegelikult ei ole nii oluline, mida või kas sa üldse ülikoolis õpid, kui on motivatsiooni ja huvi asja vastu siis ei ole need asjad takistuseks. | ||
Viienda loengu teemaks oli IT tööturg ning SCRUM mida viisid läbi Andres Septer ja Einar Koltšanov. Andres rääkis tööturust ja arvan, et see oli arvatavasti kõige praktilisem teema siiani. Veidi üllatas selline väide, et ülikool on see koht, kus tegelikult hakatakse omale võrgustikku looma, kelle abil siis hiljem omale tööd leida või infot saada ettevõtete kohta. Samas on see väga loogiline. Oluline on tööd otsides teha ära hea eeltöö, et mitte sattuda ettevõttesse, kus sa tegelikult töötada ei taha. Näiteks riigiasutusetes võib olla väga palju bürokraatiat, aga samas on võimalus tasuta paludel koolitustel käia. Suurfirmad võivad olla väga rangelt reguleeritud, kus iga liigutuse jaoks luba peab küsima, aga samas suudavad osta omale väga kallist tarkvara ja seadmeid. Startupid on väga paindlikud ja kohanemisvõimelised ning potentsiaalne tulu võib olla väga suur, aga samas võib kogu asi pankrotti minna. Parim valik oleks Eesti mõistes keskmise suurusega ettevõtted. Aga alati on võimalus ka oma ettevõtte luua ja lihtsalt arendust teenust müüa, aga sellisel juhul on jällegi olulised kontaktid, mida ülikoolis sai loodud. Einari ettekandest selgus, et äripool ja IT ei sa üksteisest tihtipeale aru ja sellest tuleneb tihti palju probleeme. Ideaalne olukord oleks selline, kus IT ja äripool jagavad ühist visiooni ning toimub pidev dialoog. Kõik on tasakaalus ja nauditakse koos töötamist. Sellest loengust ilmnes, et IT maailmas on väga palju potentsiaalseid töökohti, aga head kontaktid on siiski kõige olulisemad. | Viienda loengu<ref>[https://echo360.e-ope.ee/ess/echo/presentation/c9233ad5-0977-4ea7-9065-3d46012832cc Loengu teemade "IT tööturg" ja "Karjäärikäänakud" (Andres Septer ja Einar Koltšanov) 21. september loengusalvestus]</ref> teemaks oli IT tööturg ning SCRUM mida viisid läbi Andres Septer ja Einar Koltšanov. Andres rääkis tööturust ja arvan, et see oli arvatavasti kõige praktilisem teema siiani. Veidi üllatas selline väide, et ülikool on see koht, kus tegelikult hakatakse omale võrgustikku looma, kelle abil siis hiljem omale tööd leida või infot saada ettevõtete kohta. Samas on see väga loogiline. Oluline on tööd otsides teha ära hea eeltöö, et mitte sattuda ettevõttesse, kus sa tegelikult töötada ei taha. Näiteks riigiasutusetes võib olla väga palju bürokraatiat, aga samas on võimalus tasuta paludel koolitustel käia. Suurfirmad võivad olla väga rangelt reguleeritud, kus iga liigutuse jaoks luba peab küsima, aga samas suudavad osta omale väga kallist tarkvara ja seadmeid. Startupid on väga paindlikud ja kohanemisvõimelised ning potentsiaalne tulu võib olla väga suur, aga samas võib kogu asi pankrotti minna. Parim valik oleks Eesti mõistes keskmise suurusega ettevõtted. Aga alati on võimalus ka oma ettevõtte luua ja lihtsalt arendust teenust müüa, aga sellisel juhul on jällegi olulised kontaktid, mida ülikoolis sai loodud. Einari ettekandest selgus, et äripool ja IT ei sa üksteisest tihtipeale aru ja sellest tuleneb tihti palju probleeme. Ideaalne olukord oleks selline, kus IT ja äripool jagavad ühist visiooni ning toimub pidev dialoog. Kõik on tasakaalus ja nauditakse koos töötamist. Sellest loengust ilmnes, et IT maailmas on väga palju potentsiaalseid töökohti, aga head kontaktid on siiski kõige olulisemad. | ||
Kuuendas loengus rääkis Ivar Laur andmete analüüsi teemal. Ivar on EMTA analüütikaosakonna juhataja. EMTA analüüsib isikute ja ettevõtete käitumist, et teada saada, mis riskid riigis on ja kui paljust rahast riik ilma jääb. EMTA-s on analüütiku ülesanne eristada ausad ebaausatest. Pettusi avastatakse näiteks läbi käitumismustrite, varasema tegevust ja läbi seoste. Analüütika on suurel määral IT-ga seotud. Analüütikud vajavad oma tööks väga palju jõudlust, tarkvara installimist ja haldust ning ligipääsuõiguste haldust. Üllatav oli see, et tänapäeval ei tehta ühtegi otsust enam ilma analüüsita, aga tänu sellele tuuakse EMTAS riigile tagasi väga suuri summasi. | Kuuendas loengus<ref>[https://echo360.e-ope.ee/ess/echo/presentation/24de2b84-9c8c-497f-a299-7ece598d0802 Loengu "Andmed ei allu analüüsile" (Ivar Laur) 28. september loengusalvestus]</ref> rääkis Ivar Laur andmete analüüsi teemal. Ivar on EMTA analüütikaosakonna juhataja. EMTA analüüsib isikute ja ettevõtete käitumist, et teada saada, mis riskid riigis on ja kui paljust rahast riik ilma jääb. EMTA-s on analüütiku ülesanne eristada ausad ebaausatest. Pettusi avastatakse näiteks läbi käitumismustrite, varasema tegevust ja läbi seoste. Analüütika on suurel määral IT-ga seotud. Analüütikud vajavad oma tööks väga palju jõudlust, tarkvara installimist ja haldust ning ligipääsuõiguste haldust. Üllatav oli see, et tänapäeval ei tehta ühtegi otsust enam ilma analüüsita, aga tänu sellele tuuakse EMTAS riigile tagasi väga suuri summasi. | ||
Seitsmenda loengu teema oli küberkaitse ning sellest käis rääkimas Jaan Piirsalu. Sellest loengust õppis arvatavasti kõige rohkem, sest ei olnud nende asjadega varasemalt kokku puutunud. Selgus, et küberkuritegevus arenev välja juba üsna varakult ja üllatav oli see, et küberkurjategijate põhiline suhtluskeel on siiani vene keel. Küberkuritegevus kui töötstus arenes välja juba 2003 aastal ning tänapäeval tegutseb 80 protsenti küberkurjategijatest organiseeritult. Kübertegevuse põhjal saab tänapäeval juba 2 kuud ette ennustada, milliste riikide vahel algab sõda. Näiteks 2007. aastal Eestis olnud pronksiööl oli esimene asi kübertegevus, mis toimuma hakkas. Tänu sellele tekkis Eestisse NATO-s küberkaitse keskus ning Eesti on siiani küberkaitses maailma tipus. | |||
Seitsmenda loengu<ref>[https://echo360.e-ope.ee/ess/echo/presentation/19c7be1d-f277-40ea-8fb7-a5a829162d76 Loengu "Eesti Vabariigi küberkaitse." (Jaan Priisalu) 5. oktoober loengusalvestus]</ref> teema oli küberkaitse ning sellest käis rääkimas Jaan Piirsalu. Sellest loengust õppis arvatavasti kõige rohkem, sest ei olnud nende asjadega varasemalt kokku puutunud. Selgus, et küberkuritegevus arenev välja juba üsna varakult ja üllatav oli see, et küberkurjategijate põhiline suhtluskeel on siiani vene keel. Küberkuritegevus kui töötstus arenes välja juba 2003 aastal ning tänapäeval tegutseb 80 protsenti küberkurjategijatest organiseeritult. Kübertegevuse põhjal saab tänapäeval juba 2 kuud ette ennustada, milliste riikide vahel algab sõda. Näiteks 2007. aastal Eestis olnud pronksiööl oli esimene asi kübertegevus, mis toimuma hakkas. Tänu sellele tekkis Eestisse NATO-s küberkaitse keskus ning Eesti on siiani küberkaitses maailma tipus. | |||
Kaheksandas loengus käis rääkimas Hedi Mardisoo, kelle teemaks oli turundus. Kõik algab heast tootest. Kui on piisavalt hea toode, siis võib see ennast peaaegu ise müüa, aga see töötab ainult mingi piirini. Kuskilt maalt tuleb nagunii hakata tegelema turundusega. Turunduses on kõige aluseks Bränd. Bränd on see, mis sinust räägitakse kui sa ruumist lahkud. Kui on hästi sisse töötatud bränd, siis kliendid annavad üsna palju ettevõttele andeks. Ettevõtted peaksid välja mõtlema, kes on nende sihtgrupp ning miks, kuidas ja mida nad müüvad. Tänapäeval aga traditsiooniline sihtgrupistamine ei tööta ja see on üsna kasutu töö sest näiteks prints Charles ja Ozzy Osbourne kuuluvad samasse sihtgruppi. Sellest loengust selgus, et kõik ettevõtted peavad varem või hiljem turundusega tegelema hakkama, isegi kui toode on väga hea ja müüb ennast ise. | Kaheksandas loengus käis rääkimas Hedi Mardisoo, kelle teemaks oli turundus. Kõik algab heast tootest. Kui on piisavalt hea toode, siis võib see ennast peaaegu ise müüa, aga see töötab ainult mingi piirini. Kuskilt maalt tuleb nagunii hakata tegelema turundusega. Turunduses on kõige aluseks Bränd. Bränd on see, mis sinust räägitakse kui sa ruumist lahkud. Kui on hästi sisse töötatud bränd, siis kliendid annavad üsna palju ettevõttele andeks. Ettevõtted peaksid välja mõtlema, kes on nende sihtgrupp ning miks, kuidas ja mida nad müüvad. Tänapäeval aga traditsiooniline sihtgrupistamine ei tööta ja see on üsna kasutu töö sest näiteks prints Charles ja Ozzy Osbourne kuuluvad samasse sihtgruppi. Sellest loengust selgus, et kõik ettevõtted peavad varem või hiljem turundusega tegelema hakkama, isegi kui toode on väga hea ja müüb ennast ise. |
Revision as of 14:06, 12 October 2016
Erialatutvustuse aine arvestustöö
Autor: Hannes Mäeorg
Esitamise kuupäev: *. oktoober 2016
Essee
Õpingukorraldus ja erialatutvustuse aine loengusari on äärmiselt huvitav ja motiveeriv ning vastupidiselt väiksele eelarvamusele, ei juhtunud hommikul kella 8.15 algavas loengus kordagi uni tulema või tähelepanu ära hajuma. Tulles TTÜst erialalt, mis mulle erilist huvi ei pakkunud, aitas see loengusari mul aru saada, et olen seekord lõpuks väga õige eriala valinud
Esimese loengus[1] oli peamine rõhk õpingukorraldusel. Kuna tulin TTÜst, siis õpingukorralduse poole pealt palju uut infot ei saanud, küll aga said selgeks olulisemad IT Kolledži eripärad. Sellest osast tooks välja ühe tähtsama mõtte, mida tihtipeale eriti esimesel kursusel tähelepanuta jäetakse: Pidev töö semestri vältel tagab edu. Kui mõni töö võlgu jääb, siis tekitab see tavaliselt juba lumepalli efekti, kus kõik kodutööd hakkavad järjest kuhjuma.
Teises loengus[2] käis rääkimas süsteemiarhitekt Andres Kütt, kes rääkis arhitekti tööst ja veidi ka üldisemalt IT valdkonnast. Esimeseks kõnelejaks sobis arhitekt väga hästi, sest suutis anda kiire ülevaate kogu süsteemist ja rääkida põgusalt kõikide projekti osapoolte rollidest ITs. Esimene mõte, millega ma väga nõus olen oli, et programmeerimist ei saa õpetata, seda õpitakse. See all on mõeldud siis seda, et koolis õpetatakse mingisugused baasteadmised selgeks, aga heaks arendajaks saab ikkagi ainult siis, kui ise juurde õppida. Kõige olulisem on motivatsioon ja tuleb enda jaoks läbi mõelda, mis eesmärgida mingit ainet õpitakse ning kuhu jõuda tahetakse. Üsna hea ülevaate ka arhitekti tööst. Arhitekt peab lisaks tarkvarale oskama ka riistavaraga tegeleda. Sain teada, et arhitekti töö jätkub ka peale süsteemi arhitektuuri välja töötamist ning arhitekti ülesanne on jälgida ka seda, et süsteem ei läheks liiga keeruliseks, nii et keegi tervikust enam aru ei saa.
Kolmandas loengus[3] käisid rääkimas Kristel ja Marko Kruustük, kes on Testlio asutajad ning nende teemadeks olidki testimine ja startupid. Testimise poole pealt sai põgusa ülevaate, mida see töö endast üldse kujutab ja selgus et testimisel ja testimisel võib olla üllatavalt suur vahe. Startupi osas oli huvitav kuulda, et Testlio idee sündis probleemist, mis Kristelil oli testijana töötades endal ette tulnud ja tänu sellele tundus kogu edasine protsess juba väga loogiline. Ettekanne andis üsna hea ülevaate ka sellest, kui raske on elu tegelikult startupis. Samuti sai Marko käest kuulda ka mitme ebaõnnestunud startupi lugu, mida tavaliselt kuskilt ei kuule. Aga vaatamata sellele jõudis Marko ikkagi lõpuks Testlio juurde. Kogu see ettekanne andis juurde motivatsiooni oma eesmärkide nimel töötada.
Neljanda loengu[4] teemaks oli süsteemi administraatori elu ning sellest käis rääkimas Lembit Ling. Esimene asi, mis kohe kõrva jäi oli fakt, et tegemist oli mitteakadeemilise taustaga IT inimesega. See aga ei taksitanud tal saada oma töös väga heaks. Enne seda loengut ei olnud mul eriti ettekujutuste, mida teeb "süsadminn" , aga sain teada, et tegemist on äärmiselt kriitilise tööga. Kui arendaja ei vasta telefonile, siis ei juhtu väga midagi hullu, aga „süsadminn“ ei vasta, siis võib asi väga halvasti lõppeda. „süsadminni“ töö on raske ja pidevalt on vastasseis arendajatega. Loenus selgus, et tegelikult ei ole nii oluline, mida või kas sa üldse ülikoolis õpid, kui on motivatsiooni ja huvi asja vastu siis ei ole need asjad takistuseks.
Viienda loengu[5] teemaks oli IT tööturg ning SCRUM mida viisid läbi Andres Septer ja Einar Koltšanov. Andres rääkis tööturust ja arvan, et see oli arvatavasti kõige praktilisem teema siiani. Veidi üllatas selline väide, et ülikool on see koht, kus tegelikult hakatakse omale võrgustikku looma, kelle abil siis hiljem omale tööd leida või infot saada ettevõtete kohta. Samas on see väga loogiline. Oluline on tööd otsides teha ära hea eeltöö, et mitte sattuda ettevõttesse, kus sa tegelikult töötada ei taha. Näiteks riigiasutusetes võib olla väga palju bürokraatiat, aga samas on võimalus tasuta paludel koolitustel käia. Suurfirmad võivad olla väga rangelt reguleeritud, kus iga liigutuse jaoks luba peab küsima, aga samas suudavad osta omale väga kallist tarkvara ja seadmeid. Startupid on väga paindlikud ja kohanemisvõimelised ning potentsiaalne tulu võib olla väga suur, aga samas võib kogu asi pankrotti minna. Parim valik oleks Eesti mõistes keskmise suurusega ettevõtted. Aga alati on võimalus ka oma ettevõtte luua ja lihtsalt arendust teenust müüa, aga sellisel juhul on jällegi olulised kontaktid, mida ülikoolis sai loodud. Einari ettekandest selgus, et äripool ja IT ei sa üksteisest tihtipeale aru ja sellest tuleneb tihti palju probleeme. Ideaalne olukord oleks selline, kus IT ja äripool jagavad ühist visiooni ning toimub pidev dialoog. Kõik on tasakaalus ja nauditakse koos töötamist. Sellest loengust ilmnes, et IT maailmas on väga palju potentsiaalseid töökohti, aga head kontaktid on siiski kõige olulisemad.
Kuuendas loengus[6] rääkis Ivar Laur andmete analüüsi teemal. Ivar on EMTA analüütikaosakonna juhataja. EMTA analüüsib isikute ja ettevõtete käitumist, et teada saada, mis riskid riigis on ja kui paljust rahast riik ilma jääb. EMTA-s on analüütiku ülesanne eristada ausad ebaausatest. Pettusi avastatakse näiteks läbi käitumismustrite, varasema tegevust ja läbi seoste. Analüütika on suurel määral IT-ga seotud. Analüütikud vajavad oma tööks väga palju jõudlust, tarkvara installimist ja haldust ning ligipääsuõiguste haldust. Üllatav oli see, et tänapäeval ei tehta ühtegi otsust enam ilma analüüsita, aga tänu sellele tuuakse EMTAS riigile tagasi väga suuri summasi.
Seitsmenda loengu[7] teema oli küberkaitse ning sellest käis rääkimas Jaan Piirsalu. Sellest loengust õppis arvatavasti kõige rohkem, sest ei olnud nende asjadega varasemalt kokku puutunud. Selgus, et küberkuritegevus arenev välja juba üsna varakult ja üllatav oli see, et küberkurjategijate põhiline suhtluskeel on siiani vene keel. Küberkuritegevus kui töötstus arenes välja juba 2003 aastal ning tänapäeval tegutseb 80 protsenti küberkurjategijatest organiseeritult. Kübertegevuse põhjal saab tänapäeval juba 2 kuud ette ennustada, milliste riikide vahel algab sõda. Näiteks 2007. aastal Eestis olnud pronksiööl oli esimene asi kübertegevus, mis toimuma hakkas. Tänu sellele tekkis Eestisse NATO-s küberkaitse keskus ning Eesti on siiani küberkaitses maailma tipus.
Kaheksandas loengus käis rääkimas Hedi Mardisoo, kelle teemaks oli turundus. Kõik algab heast tootest. Kui on piisavalt hea toode, siis võib see ennast peaaegu ise müüa, aga see töötab ainult mingi piirini. Kuskilt maalt tuleb nagunii hakata tegelema turundusega. Turunduses on kõige aluseks Bränd. Bränd on see, mis sinust räägitakse kui sa ruumist lahkud. Kui on hästi sisse töötatud bränd, siis kliendid annavad üsna palju ettevõttele andeks. Ettevõtted peaksid välja mõtlema, kes on nende sihtgrupp ning miks, kuidas ja mida nad müüvad. Tänapäeval aga traditsiooniline sihtgrupistamine ei tööta ja see on üsna kasutu töö sest näiteks prints Charles ja Ozzy Osbourne kuuluvad samasse sihtgruppi. Sellest loengust selgus, et kõik ettevõtted peavad varem või hiljem turundusega tegelema hakkama, isegi kui toode on väga hea ja müüb ennast ise.
Kogu loengutesarjast sai hea ettekujutuse oma valitud erialast ning potentsiaalsetest töökohtadest sellel alal. Kõiki ettekandeid analüüsides selgub, et kõige aluseks on ikkagi meeskonnatöö ja inimestega suhtlemine. Käidi läbi kõik olulisemad osad IT maailmas ning kokku moodustus terviklik pilt sellest, mis tegelikult IT maailmas toimub. Ning sellega täitis aine kindlasti ka oma eesmärgi.
Viited
- ↑ Loengu "Õppekorraldus ja sisekord" (Merike Spitsõn, Merle Varendi, Juri Tretjakov Andres Septer) 26. august loengusalvestus
- ↑ Loengu "Sinna ja tagasi. Arhitekti lugu." (Andres Kütt) 31. august loengusalvestus
- ↑ Loengu "Testimine ja startupid" (Kristel & Marko Kruustük (Testlio)) 7. september loengusalvestus
- ↑ Loengu "Süsadminnimisest" (Lembitu Ling) 14. september loengusalvestus
- ↑ Loengu teemade "IT tööturg" ja "Karjäärikäänakud" (Andres Septer ja Einar Koltšanov) 21. september loengusalvestus
- ↑ Loengu "Andmed ei allu analüüsile" (Ivar Laur) 28. september loengusalvestus
- ↑ Loengu "Eesti Vabariigi küberkaitse." (Jaan Priisalu) 5. oktoober loengusalvestus