User:Mtammeka: Difference between revisions
No edit summary |
No edit summary |
||
(16 intermediate revisions by the same user not shown) | |||
Line 1: | Line 1: | ||
[[Category:Erialatutvustus 2016 kaugõpe]] | |||
=Erialatutvustuse aine arvestustöö= | =Erialatutvustuse aine arvestustöö= | ||
Autor: <b>Madis Tammekänd</b> Rühm: DK12 | Autor: <b>Madis Tammekänd</b> Rühm: DK12 | ||
<br> | <br> | ||
Esitatud: | Esitatud: 22.10.2016 | ||
==Essee== | ==Essee== | ||
Erialatutvustuse aine oli minu jaoks esimene kokkupuude õppeformaadiga, kus loengud on varasemalt salvestatud ning nende läbivaatamine käib | Erialatutvustuse aine oli minu jaoks esimene kokkupuude õppeformaadiga, kus loengud on varasemalt salvestatud ning nende läbivaatamine käib omas tempos - suurepärane alternatiiv hommikuse tipptunniga võideldes loengusaali tukkuma tulekule! Esimese loengu meeldejäävamaks osaks oli rektori kohusetäitja Peeter Lorentsi inspireeriv tervitus. Lisaks sai sissejuhatava ülevaate praktilistest teemadest, sh. esmakordne ÕIS-i sisselogimine, ISIC kaardi tellimine ja kasutamine uksekaardina ning maja lahtiolekuajad.<ref name="loeng1" /> | ||
Esimese loengu meeldejäävamaks osaks oli rektori kohusetäitja Peeter Lorentsi inspireeriv tervitus | |||
Teine loeng jätkas õppekorralduse teemat, lisaks Kristjan Karmo praktilised näpunäited käesoleva aine sooritamiseks. Loengu toon oli üldiselt julgustav, kõrva taha jäi soovitus raskematele ainetele - st. matemaatiline analüüs, füüsika, Java, loogika ja algoritmiteooria - varakult suuremat tähelepanu pöörata.<ref name="loeng2">[https://echo360.e-ope.ee/ess/echo/presentation/030fe955-3bb8-443a-b416-72538f5e408e Õpingukorraldus ja erialatutvustus (8.10.2016)]</ref> | |||
Päevaõppe lektor A. Septer lisas eelnevale, et EITK liitumine TTÜ-ga on 80% tõenäoline, juba õpinguid alustanud tudengite akadeemilisse ellu see muutusi aga tuua ei tohiks.<ref name="õpingukorraldus_päevaõpe">[https://echo360.e-ope.ee/ess/echo/presentation/46b0c2c3-b9c3-4b98-b0fb-855ca1f5d68a Õppekorraldus ja sisekord (24.08.2016)]</ref> | |||
Andres | Esimene külalislektor Andres Kütt rääkis oma IT-teekonnast, mis algas nõukaaegsete IBM-i koopiate peal assemblerkoodi kirjutamisest ning on toonud ta MIT magistrikraadini ning Eesti IT-süsteemide arhitekti kohale. Kes on arhitekt? Väiksemad ettevõtmised võivad sündida ja areneda spontaanselt. Projekti kasvades suureneb tema osade hulk ning koos sellega eksponentsiaalselt keerukus. Arhitekt haldab keerukust. Tema küsimused süsteemi osade kohta on - Mis on selle osa funktsioon? Milline on vorm? Millest ta koosneb? Ja lõpuks seitsmekordne “miks,” et tuumprobleemideni jõuda. Arhitekti hooleks on, et mistahes kõnealuse projekti osade summa vastaks oodatavale eesmärgile, et projekti arendamine ei satuks konflikti saadavalolevate ressurssidega. Et lahendataks õigeid probleeme, ja et ei üritataks lahendada probleeme millele pole lahendusi. Arhitekt peab projekti keerukuse haldamiseks mõistma hästi kõiki tema osasid - sh. riistvara, tarkvara, keskkondlikke ja majanduslikke piiranguid, ja väga tähtsa elemendina suhteid ja suhete haldamist.<ref name="sinna ja tagasi">[https://echo360.e-ope.ee/ess/echo/presentation/d9ec2ab9-14d4-4e0a-9c5c-c26e5093060f Sinna ja tagasi. Arhitekti lugu. (31.08.2016)]</ref> | ||
Teisel külalislektorite loengul astusid üles Kristel ja Marko Kruustük. Teemaks oli “startupid” lektorite ühiselt asutatud ettevõtte, Testilo, näitel. Startupist teeb startupi kiire kasv - seatud on suured eesmärgid (olulise turuosa hõivamine), kuhu paari aastaga jõuda. Võrdluseks sobiks rakett, mis püsivale orbiidile jõudmiseks investorite raha kütusena põletab. Kristeli ja Marko loengust kumas läbi rohke rahvusvaheline kogemus ja lisaks “startupile” lisandus mõistetepagasile: “hackathon” - üritus, kus ettevõtjad peavad 24 tunni jooksul tiimi koostama ning prototüübi ehitama; järgneb “pitch” - investoritele antav 3-minutiline presentatsioon genereeritud ideest-prototüübist. Raketivõrdluse jätkuna on ka värske startup ebastabiilne - paljud ei jõua eesmärkideni, 50% muudavad poole pealt suunda. Lektorite endi ettevõte tegeleb mobiilirakenduste testimisega teistele ettevõtetele, mis illustreerib, et iga startup ei pea tingimata olema suunatud tarbijarakenduste arendamisele. Ärilt-ärile (B2B) turg võib veelgi suurem olla.<ref name="testimine ja startupid">[https://echo360.e-ope.ee/ess/echo/presentation/bdb1f592-2bdc-4f3e-96e5-68a65306cbe6?ec=true Testimine ja startupid (07.09.2016)]</ref> | |||
Kolmas külalislektor, Lembitu Ling (aka Snakeman!) andis, loengusarja ühe humoorikama ja värvikirevama ülevaate Eesti süsadminnimise-maastiku ajaloost. Metsikutel 90-ndatel oli metsik ka IT-elu - Soome kaudu toodi Lõuna-Euroopa riikidest suboptimaalset riistavara, koostati Eestis ning müüdi oluliste marignaalidega. Kõrvataha jäänud erialalisi näpunäiteid: Hea süsadmin ei tee midagi 3 korda käsitsi. Süsadmin ei tohi olla liiga kättesaadav, liiga “käsitööline”. Ära tee “sohilapsi” - kui teed sõbrale tasuta töö, kas selle hooldamine jääb samuti sinu õlule? Samuti tasuta? Kliendi poolt tellitud süsteemide arendamisest rääkides sisse toodud mõisted: “funktsionaalsed nõuded” - toote omadused, mida klient on soovinud - nt. võimalus midagi printida.. “Mittefunktsionaalsed nõuded” - funktsionaalsete nõuetega vajaduse tõttu kaasuv - toimingu logimine, printimise õnnestumise kontrollimine jm.<ref name="süsadminnimisest">[https://echo360.e-ope.ee/ess/echo/presentation/edf31936-fa06-4f1a-8c1f-18e4edb07f76 Süsadminnimisest (14.09.2016)]</ref> | |||
Neljandaks Andres Septeri ja E. Koltšanovi loeng tööturu teemal. Eesti kitsal maastikul liiguvad head töökohad ja head töötajad suusõna kaudu - töökuulutuseportaalid on prügihunnik, kuhu valguvad positsioonid, mida mingil põhjusel on raske täita. Riigitöö eripärad: eelarves rauale määratud raha kulutatakse hoolega ära - seega head “mänguasjad” adminnile. Sarnane olukord töötajate koolitustega. Sinu ülemuseks võib riiklikul töökohal samas sattuda keegi, kes vabal turul oleks võib-olla välja praagitud. Töökohta valides peab oma tulevases firmas hoolega õhku nuusutama. Kas paigas on “protsess”? Kui jäik see on? Mõlemad mõeldavad äärmused on halvad. Ohumärgiks on ka see, kui firma omanik alatasa sekkub juhi otsustesse. Einar Koltšanov rääkis lähemalt ettevõttesiseselt toimivast IT ja äri- nö. poolte vastastikusest dünaamikast - visioon peaks pooltel olema ühine, laias laastus peaks äripool defineerima oodatava väljundi samas IT võimekust ja piiranguid mõistes, IT-pool peaks mõistma äriprotsesse ning enda pakutavate lahenduste mõju finantsilisele poolele.<ref name="tööturg">[https://echo360.e-ope.ee/ess/echo/presentation/c9233ad5-0977-4ea7-9065-3d46012832cc IT tööturg, Karjäärikäänakud (21.09.2016)]</ref> | |||
Viiendaks EMTA Ivar Lauri loeng. Andmed ei allu analüüsile? Lühidalt - alluvad küll, kui on juurdepääs ning võimekus analüüsiks. Andmete analüüsi eesmärk - et teha otsused millegi põhjal mis pole emotsioon. Andmete analüüsimise heaks näiteks on maksuameti töö, mis nõuab väga suurt tehingute, laekumiste jm. hulga jälgimist, et teatud tolerantsiga üles leida pettused. Laiema ärimaailma kontekstis võib öelda - big data = big money. Tõeline kompetens sellel erialal on haruldane ja hästi tasustatud. Lisaks on andmeanalüütikutel kõige ägedamad tööjaamad.<ref name="andmed ei allu">[https://echo360.e-ope.ee/ess/echo/presentation/24de2b84-9c8c-497f-a299-7ece598d0802 Andmed ei allu analüüsile (28.09.2016)]</ref> | |||
Kuuendana Jaan Priisalu loeng Eesti küberkaitsest. Küberturbe ajalugu eestis algab juba 60-ndate Küberneetika Instituudist. Eestis mõisteti küberturbe võimekuse arendamise tähtsust juba enne Nõukogude Liidu lagunemist. Küberturva süsteem peab koosnema võimalikult vähestest osadest, olema lihtne. Osade arv suurendab võimalike kombinatsioonide arvu, seega suurendab turvaaukude esinemise tõenäosust ning vajab aina mahukamat testimisprotsessi. Oluline on, et nö. tõelise maailma sündmused ja kübersündmused pole omavahel lahutatavad nähtused - küberrünnaku eesmärk on mingi muu aspekti ründamine, olgu see meedia mürgitamine teatud sorti materjaliga, majanduse halvamine vmt. Kübersündmus pole enam päevasündmustele kaasuv nähtus, vaid enamasti prekursor. Kübervõitlus on ennekõike vaimuvõitlus. Küberkaitsetegevus vajab PR-i - kui meie ei selgita rahvale, mida me teeme, teeb seda meie eest vastane. Lisaks küberkaitsevõimalustest indiviidi tasandilt. Arvutusvõimsuse ja kättesaadavuse kasv on viinud seisuni, kus indiviid on institutsioonide vastu võimsam kui kunagi varem - näiteks digiraha, muud blockchain tehnoloogiad jne. Tulevikumaailm on Orwellilik, aga detsentraliseeritud kontrolliga.<ref name="küberkaitse">[https://echo360.e-ope.ee/ess/echo/presentation/19c7be1d-f277-40ea-8fb7-a5a829162d76 Eesti Vabariigi küberkaitse (05.20.2016)]</ref> | |||
Viimasena Hedi Mardisoo loeng turundusest. Mis on bränding? Parafraseerides Amazoni bossi - “Bränd on see, mida sinu kohta räägitakse, kui arvatakse, et sa ei kuule.” Ilmselgelt on parim “turundusvõte” teha “killer” toode - teenus või ese, mida kõik tahavad. Teatud valdkondades on aga vaja tugevat marketingi - nt. telekommunikatsiooni valdkonnas on eri firmade pakutavad teenused võrdlemisi sarnased. Skeem turundamise mõistmiseks, nö. 5 P-d: toode, hind, reklaam, koht, inimesed. Põhiline - turunduseta läbi ei saa, ei IT-s ega mujal.<ref name="turundus">[https://echo360.e-ope.ee/ess/echo/presentation/f35aeffc-bcd1-44f3-972b-931cfcb47127 IT ja turundus (12.10.2016)]</ref> | |||
==Õpingukorralduse küsimused== | ==Õpingukorralduse küsimused== | ||
Line 35: | Line 36: | ||
Õigus kordussoorituseks kehtib ülejärgmise semestri punase joone päevani arvates aine õpetamissemestrist. Registreerumine toimub ÕISis, | Õigus kordussoorituseks kehtib ülejärgmise semestri punase joone päevani arvates aine õpetamissemestrist. Registreerumine toimub ÕISis, | ||
registreerumise ja soorituse vahele peab jääma vähemalt 2 tööpäeva.<ref name="eeskiri">[http://www.itcollege.ee/tudengile/eeskirjad-ja-juhendid/oppekorraldus-eeskiri/ Õppekorralduse eeskiri (16.10.2016)]</ref> | registreerumise ja soorituse vahele peab jääma vähemalt 2 tööpäeva.<ref name="eeskiri">[http://www.itcollege.ee/tudengile/eeskirjad-ja-juhendid/oppekorraldus-eeskiri/ Õppekorralduse eeskiri (16.10.2016)]</ref> | ||
Kordussoorituse tasu (REV ja OF tudeng) – 20 €.<ref name="õppeteenused">[http://www.itcollege.ee/tudengile/finantsinfo/pangarekvisiidid/ Õppeteenused (16.10.2016)]</ref> | Kordussoorituse tasu (REV ja OF tudeng) – 20 €. RE õppekohal kordussooritus eraldi tasustatud ei ole.<ref name="õppeteenused">[http://www.itcollege.ee/tudengile/finantsinfo/pangarekvisiidid/ Õppeteenused (16.10.2016)]</ref> | ||
Line 51: | Line 52: | ||
<b>Vastus</b> | <b>Vastus</b> | ||
Õppekulude osaline hüvitamine rakendub, kui täiskoormusega õppiv tudeng ei täida õppekava täies mahus (27 EAP-d semestris). Hüvitamine kehtib kumulatiivselt. Antud näites jääb sügissemestris puudu 27 - 20 = 7 EAP-d, kevadsemestris jääb puudu lisaks 27 - 22 = 5 EAP-d. Kumulatiivsust arvestades tuleb kevadsemestris puudu jäänud EAP-d korvata sügisel uuesti, kuna kahe semestri peale ei tule kokku 54 EAP-d. Õppekulu tuleb hüvitada (27-20)*2 + (27-22) = 19 EAP ulatuses. Kokku on arve 19 * 50 = 950€. | |||
<ref name="loeng1">[https://echo360.e-ope.ee/ess/echo/presentation/c530a663-c4a8-4086-a1df-9fe3a63c9c5c Sissejuhatav loeng 1 (23.09.2016)]</ref> | <ref name="loeng1">[https://echo360.e-ope.ee/ess/echo/presentation/c530a663-c4a8-4086-a1df-9fe3a63c9c5c Sissejuhatav loeng 1 (23.09.2016)]</ref><ref name="finantsinfo">[http://www.itcollege.ee/tudengile/finantsinfo/ Finantsinfo (22.10.2016)]</ref> | ||
==Viited== | ==Viited== | ||
<references /> | <references /> |
Latest revision as of 20:31, 22 October 2016
Erialatutvustuse aine arvestustöö
Autor: Madis Tammekänd Rühm: DK12
Esitatud: 22.10.2016
Essee
Erialatutvustuse aine oli minu jaoks esimene kokkupuude õppeformaadiga, kus loengud on varasemalt salvestatud ning nende läbivaatamine käib omas tempos - suurepärane alternatiiv hommikuse tipptunniga võideldes loengusaali tukkuma tulekule! Esimese loengu meeldejäävamaks osaks oli rektori kohusetäitja Peeter Lorentsi inspireeriv tervitus. Lisaks sai sissejuhatava ülevaate praktilistest teemadest, sh. esmakordne ÕIS-i sisselogimine, ISIC kaardi tellimine ja kasutamine uksekaardina ning maja lahtiolekuajad.[1]
Teine loeng jätkas õppekorralduse teemat, lisaks Kristjan Karmo praktilised näpunäited käesoleva aine sooritamiseks. Loengu toon oli üldiselt julgustav, kõrva taha jäi soovitus raskematele ainetele - st. matemaatiline analüüs, füüsika, Java, loogika ja algoritmiteooria - varakult suuremat tähelepanu pöörata.[2]
Päevaõppe lektor A. Septer lisas eelnevale, et EITK liitumine TTÜ-ga on 80% tõenäoline, juba õpinguid alustanud tudengite akadeemilisse ellu see muutusi aga tuua ei tohiks.[3]
Esimene külalislektor Andres Kütt rääkis oma IT-teekonnast, mis algas nõukaaegsete IBM-i koopiate peal assemblerkoodi kirjutamisest ning on toonud ta MIT magistrikraadini ning Eesti IT-süsteemide arhitekti kohale. Kes on arhitekt? Väiksemad ettevõtmised võivad sündida ja areneda spontaanselt. Projekti kasvades suureneb tema osade hulk ning koos sellega eksponentsiaalselt keerukus. Arhitekt haldab keerukust. Tema küsimused süsteemi osade kohta on - Mis on selle osa funktsioon? Milline on vorm? Millest ta koosneb? Ja lõpuks seitsmekordne “miks,” et tuumprobleemideni jõuda. Arhitekti hooleks on, et mistahes kõnealuse projekti osade summa vastaks oodatavale eesmärgile, et projekti arendamine ei satuks konflikti saadavalolevate ressurssidega. Et lahendataks õigeid probleeme, ja et ei üritataks lahendada probleeme millele pole lahendusi. Arhitekt peab projekti keerukuse haldamiseks mõistma hästi kõiki tema osasid - sh. riistvara, tarkvara, keskkondlikke ja majanduslikke piiranguid, ja väga tähtsa elemendina suhteid ja suhete haldamist.[4]
Teisel külalislektorite loengul astusid üles Kristel ja Marko Kruustük. Teemaks oli “startupid” lektorite ühiselt asutatud ettevõtte, Testilo, näitel. Startupist teeb startupi kiire kasv - seatud on suured eesmärgid (olulise turuosa hõivamine), kuhu paari aastaga jõuda. Võrdluseks sobiks rakett, mis püsivale orbiidile jõudmiseks investorite raha kütusena põletab. Kristeli ja Marko loengust kumas läbi rohke rahvusvaheline kogemus ja lisaks “startupile” lisandus mõistetepagasile: “hackathon” - üritus, kus ettevõtjad peavad 24 tunni jooksul tiimi koostama ning prototüübi ehitama; järgneb “pitch” - investoritele antav 3-minutiline presentatsioon genereeritud ideest-prototüübist. Raketivõrdluse jätkuna on ka värske startup ebastabiilne - paljud ei jõua eesmärkideni, 50% muudavad poole pealt suunda. Lektorite endi ettevõte tegeleb mobiilirakenduste testimisega teistele ettevõtetele, mis illustreerib, et iga startup ei pea tingimata olema suunatud tarbijarakenduste arendamisele. Ärilt-ärile (B2B) turg võib veelgi suurem olla.[5]
Kolmas külalislektor, Lembitu Ling (aka Snakeman!) andis, loengusarja ühe humoorikama ja värvikirevama ülevaate Eesti süsadminnimise-maastiku ajaloost. Metsikutel 90-ndatel oli metsik ka IT-elu - Soome kaudu toodi Lõuna-Euroopa riikidest suboptimaalset riistavara, koostati Eestis ning müüdi oluliste marignaalidega. Kõrvataha jäänud erialalisi näpunäiteid: Hea süsadmin ei tee midagi 3 korda käsitsi. Süsadmin ei tohi olla liiga kättesaadav, liiga “käsitööline”. Ära tee “sohilapsi” - kui teed sõbrale tasuta töö, kas selle hooldamine jääb samuti sinu õlule? Samuti tasuta? Kliendi poolt tellitud süsteemide arendamisest rääkides sisse toodud mõisted: “funktsionaalsed nõuded” - toote omadused, mida klient on soovinud - nt. võimalus midagi printida.. “Mittefunktsionaalsed nõuded” - funktsionaalsete nõuetega vajaduse tõttu kaasuv - toimingu logimine, printimise õnnestumise kontrollimine jm.[6]
Neljandaks Andres Septeri ja E. Koltšanovi loeng tööturu teemal. Eesti kitsal maastikul liiguvad head töökohad ja head töötajad suusõna kaudu - töökuulutuseportaalid on prügihunnik, kuhu valguvad positsioonid, mida mingil põhjusel on raske täita. Riigitöö eripärad: eelarves rauale määratud raha kulutatakse hoolega ära - seega head “mänguasjad” adminnile. Sarnane olukord töötajate koolitustega. Sinu ülemuseks võib riiklikul töökohal samas sattuda keegi, kes vabal turul oleks võib-olla välja praagitud. Töökohta valides peab oma tulevases firmas hoolega õhku nuusutama. Kas paigas on “protsess”? Kui jäik see on? Mõlemad mõeldavad äärmused on halvad. Ohumärgiks on ka see, kui firma omanik alatasa sekkub juhi otsustesse. Einar Koltšanov rääkis lähemalt ettevõttesiseselt toimivast IT ja äri- nö. poolte vastastikusest dünaamikast - visioon peaks pooltel olema ühine, laias laastus peaks äripool defineerima oodatava väljundi samas IT võimekust ja piiranguid mõistes, IT-pool peaks mõistma äriprotsesse ning enda pakutavate lahenduste mõju finantsilisele poolele.[7]
Viiendaks EMTA Ivar Lauri loeng. Andmed ei allu analüüsile? Lühidalt - alluvad küll, kui on juurdepääs ning võimekus analüüsiks. Andmete analüüsi eesmärk - et teha otsused millegi põhjal mis pole emotsioon. Andmete analüüsimise heaks näiteks on maksuameti töö, mis nõuab väga suurt tehingute, laekumiste jm. hulga jälgimist, et teatud tolerantsiga üles leida pettused. Laiema ärimaailma kontekstis võib öelda - big data = big money. Tõeline kompetens sellel erialal on haruldane ja hästi tasustatud. Lisaks on andmeanalüütikutel kõige ägedamad tööjaamad.[8]
Kuuendana Jaan Priisalu loeng Eesti küberkaitsest. Küberturbe ajalugu eestis algab juba 60-ndate Küberneetika Instituudist. Eestis mõisteti küberturbe võimekuse arendamise tähtsust juba enne Nõukogude Liidu lagunemist. Küberturva süsteem peab koosnema võimalikult vähestest osadest, olema lihtne. Osade arv suurendab võimalike kombinatsioonide arvu, seega suurendab turvaaukude esinemise tõenäosust ning vajab aina mahukamat testimisprotsessi. Oluline on, et nö. tõelise maailma sündmused ja kübersündmused pole omavahel lahutatavad nähtused - küberrünnaku eesmärk on mingi muu aspekti ründamine, olgu see meedia mürgitamine teatud sorti materjaliga, majanduse halvamine vmt. Kübersündmus pole enam päevasündmustele kaasuv nähtus, vaid enamasti prekursor. Kübervõitlus on ennekõike vaimuvõitlus. Küberkaitsetegevus vajab PR-i - kui meie ei selgita rahvale, mida me teeme, teeb seda meie eest vastane. Lisaks küberkaitsevõimalustest indiviidi tasandilt. Arvutusvõimsuse ja kättesaadavuse kasv on viinud seisuni, kus indiviid on institutsioonide vastu võimsam kui kunagi varem - näiteks digiraha, muud blockchain tehnoloogiad jne. Tulevikumaailm on Orwellilik, aga detsentraliseeritud kontrolliga.[9]
Viimasena Hedi Mardisoo loeng turundusest. Mis on bränding? Parafraseerides Amazoni bossi - “Bränd on see, mida sinu kohta räägitakse, kui arvatakse, et sa ei kuule.” Ilmselgelt on parim “turundusvõte” teha “killer” toode - teenus või ese, mida kõik tahavad. Teatud valdkondades on aga vaja tugevat marketingi - nt. telekommunikatsiooni valdkonnas on eri firmade pakutavad teenused võrdlemisi sarnased. Skeem turundamise mõistmiseks, nö. 5 P-d: toode, hind, reklaam, koht, inimesed. Põhiline - turunduseta läbi ei saa, ei IT-s ega mujal.[10]
Õpingukorralduse küsimused
Küsimus B Kukkusid arvestusel läbi. Kaua on võimalik arvestust järele teha? Kellega kokku leppida, et kordussooritust teha? Kuidas toimub kordussooritusele registreerimine? Mis on tähtajad? Kui palju maksab, kui oled riigi finantseeritaval (RF) õppekohal? Kui palju maksab, kui oled tasulisel (OF) õppekohal?[11]
Vastus Õigus kordussoorituseks kehtib ülejärgmise semestri punase joone päevani arvates aine õpetamissemestrist. Registreerumine toimub ÕISis, registreerumise ja soorituse vahele peab jääma vähemalt 2 tööpäeva.[12] Kordussoorituse tasu (REV ja OF tudeng) – 20 €. RE õppekohal kordussooritus eraldi tasustatud ei ole.[13]
Küsimus 2
Mis on need tegevused, mis tuleb teha enne punase joone päeva? Panna kirja vähemalt neli (4) võimalikku tegevust.
Eksamil on saadud positiivne hinne, kuid on soov seda hinnet parandada. Mitu korda on võimalik hinnet parandada ja milline hinne läheb akadeemisele õiendile lõpetamisel?[11]
Vastus Enne punase joone päeva tuleb deklareerida ained, korraldada akadeemiline liikumine, deklareerida lõputöö, esitada VÕTA avaldused. Eksamil positiivse hinde saanu võib taotleda tulemuse parandamiseks üht korduseksamit ülejärgmise semestri punase joone päevani arvates aine õpetamissemestrist. Tulemuslikul korduseksamil saadud kõrgem hinne asendab õppetulemuste arvestamisel eelnevat eksami hinnet. Tulemuseta korduseksami puhul säilib esialgne hinne.[12]
Ülesanne
Kui mitme EAP ulatuses tuleb õppekulud osaliselt hüvitada aasta lõpuks, kui esimese semestri lõpuks on olemas X EAPd ja teise semestri lõpuks Y EAPd? Kui suur on teile esitatav arve? X = 20EAP. Y = 22EAP.[11]
Vastus Õppekulude osaline hüvitamine rakendub, kui täiskoormusega õppiv tudeng ei täida õppekava täies mahus (27 EAP-d semestris). Hüvitamine kehtib kumulatiivselt. Antud näites jääb sügissemestris puudu 27 - 20 = 7 EAP-d, kevadsemestris jääb puudu lisaks 27 - 22 = 5 EAP-d. Kumulatiivsust arvestades tuleb kevadsemestris puudu jäänud EAP-d korvata sügisel uuesti, kuna kahe semestri peale ei tule kokku 54 EAP-d. Õppekulu tuleb hüvitada (27-20)*2 + (27-22) = 19 EAP ulatuses. Kokku on arve 19 * 50 = 950€. [1][14]
Viited
- ↑ 1.0 1.1 Sissejuhatav loeng 1 (23.09.2016)
- ↑ Õpingukorraldus ja erialatutvustus (8.10.2016)
- ↑ Õppekorraldus ja sisekord (24.08.2016)
- ↑ Sinna ja tagasi. Arhitekti lugu. (31.08.2016)
- ↑ Testimine ja startupid (07.09.2016)
- ↑ Süsadminnimisest (14.09.2016)
- ↑ IT tööturg, Karjäärikäänakud (21.09.2016)
- ↑ Andmed ei allu analüüsile (28.09.2016)
- ↑ Eesti Vabariigi küberkaitse (05.20.2016)
- ↑ IT ja turundus (12.10.2016)
- ↑ 11.0 11.1 11.2 Erialatutvustus ISa ja ISd kaugõppele: Õpingukorralduse küsimused
- ↑ 12.0 12.1 Õppekorralduse eeskiri (16.10.2016)
- ↑ Õppeteenused (16.10.2016)
- ↑ Finantsinfo (22.10.2016)