User:Ksaare: Difference between revisions

From ICO wiki
Jump to navigationJump to search
Ksaare (talk | contribs)
No edit summary
Ksaare (talk | contribs)
mNo edit summary
Line 9: Line 9:


Hoolimata esinejate väga erinevatest taustadest jooksid erialatutvustuse loengutest läbi väga sarnased üldteemad. Väga palju fookust oli sellel, kuidas projekte juhtida ja efektiivselt ellu viia ning teiselt poolt oli palju fookust nii erialalistel oskustel kui ka hea tiimi olulisusel. Mõnes mõttes loogiline - sul on vaja häid inimesi, kes oskavad häid asju ning head juhti, kelle abil ideed ellu viia. Nagu aga loengutest välja jooksis, siis tegelikult on võimalikke takistusi päris palju, millega võiks arvestada kui plaanid oma karjääri IT vallas teha.
Hoolimata esinejate väga erinevatest taustadest jooksid erialatutvustuse loengutest läbi väga sarnased üldteemad. Väga palju fookust oli sellel, kuidas projekte juhtida ja efektiivselt ellu viia ning teiselt poolt oli palju fookust nii erialalistel oskustel kui ka hea tiimi olulisusel. Mõnes mõttes loogiline - sul on vaja häid inimesi, kes oskavad häid asju ning head juhti, kelle abil ideed ellu viia. Nagu aga loengutest välja jooksis, siis tegelikult on võimalikke takistusi päris palju, millega võiks arvestada kui plaanid oma karjääri IT vallas teha.


Alustuseks oli projektijuhtimine väga hea valik, sest sellest tulenevalt oli võimalik rohkem hinnata järgnevaid loenguid, mis olid veidi rohkem tehnilise poole poole kaldu. Kui tavaliselt oleme projektijuhtimises harjunud kolmnurgaga, mis sisaldab pigem kolme asja - aeg, raha & kvaliteet, millest saab valida teatavasti ainult kaks, siis IT projektide puhul on eriti olulise rolliga ka projekti skoop (Seeman, 2015) ehk see, kui laialt-sügavalt on võimalik projektidele läheneda. Kui tavaprojektide puhul on projekti võimalik lihtsamalt hinnata - kas midagi toimib või mitte, siis IT projektide puhul hakkab mängima ka erinevate lisavõimaluste hulk, koodi kvaliteet, ning muidugi see, et kui palju on võimalik ülemustelt raha küsida vajadusel, et asjad saaksid õigel ajal live'i (Seeman, 2015). Lisaks oli projektijuhtimisel väga oluline IT osakonna koostöö ärilise poolega ja see, kui hästi sellest aru saadakse, mida erinevad pooled teevad. Koostöö ärilise poolega tuli hästi välja ka testimise teemalises loengus (Suvi, 2015).
Alustuseks oli projektijuhtimine väga hea valik, sest sellest tulenevalt oli võimalik rohkem hinnata järgnevaid loenguid, mis olid veidi rohkem tehnilise poole poole kaldu. Kui tavaliselt oleme projektijuhtimises harjunud kolmnurgaga, mis sisaldab pigem kolme asja - aeg, raha & kvaliteet, millest saab valida teatavasti ainult kaks, siis IT projektide puhul on eriti olulise rolliga ka projekti skoop (Seeman, 2015) ehk see, kui laialt-sügavalt on võimalik projektidele läheneda. Kui tavaprojektide puhul on projekti võimalik lihtsamalt hinnata - kas midagi toimib või mitte, siis IT projektide puhul hakkab mängima ka erinevate lisavõimaluste hulk, koodi kvaliteet, ning muidugi see, et kui palju on võimalik ülemustelt raha küsida vajadusel, et asjad saaksid õigel ajal live'i (Seeman, 2015). Lisaks oli projektijuhtimisel väga oluline IT osakonna koostöö ärilise poolega ja see, kui hästi sellest aru saadakse, mida erinevad pooled teevad. Koostöö ärilise poolega tuli hästi välja ka testimise teemalises loengus (Suvi, 2015).


Kõikidest loengutest kõige eraldiseisvam oli ilmselt õppimisele keskendunud loeng (Lang, 2015). Olles kaugõppe tudeng, kes on juba eelnevalt ülikoolis õppinud, siis ei olnud väga üllatav, et koolis tuleb õppida õppima ning et kõik suured asjad hakkavad algusest. Mulle meeldis see, et kui palju rõhutati tiimi olulisust (Lang, 2015), ent ma kahtlen kas Eesti tõesti nii väike on, et kõik kõiki tunnevad. Muidugi esmakordsetele õppuritele, kellel on veidi rohkem hirmu suurte asjade ees, võis tegemist olla väga kasuliku loenguga, isegi kui loengupidaja natukene liialt palju sellele keskendus, et kui äge ta ise on.
Kõikidest loengutest kõige eraldiseisvam oli ilmselt õppimisele keskendunud loeng (Lang, 2015). Olles kaugõppe tudeng, kes on juba eelnevalt ülikoolis õppinud, siis ei olnud väga üllatav, et koolis tuleb õppida õppima ning et kõik suured asjad hakkavad algusest. Mulle meeldis see, et kui palju rõhutati tiimi olulisust (Lang, 2015), ent ma kahtlen kas Eesti tõesti nii väike on, et kõik kõiki tunnevad. Muidugi esmakordsetele õppuritele, kellel on veidi rohkem hirmu suurte asjade ees, võis tegemist olla väga kasuliku loenguga, isegi kui loengupidaja natukene liialt palju sellele keskendus, et kui äge ta ise on.


Minu jaoks ilmselt kõige võõram ja seega kõige harivam oli süsteemihaldusele keskenduv loeng. Mulle meeldis tugevalt sisse tulnud eetiline aspekt, et kliendi andmetesse ei tohi sekkuda (Tuisk, 2015). Töötades ise koolis on mul ligipääs märkimisväärsele kogusele isikuandmetele ning näen, et alati ei kasutata andmeid, mis peaksid olema salajased kõige paremini. Väga oluline oli minu meelest ka rõhutamine, et tänapäeval ei tohiks enam teha asju käsitsi vaid keskenduda sellele, et asjad saaksid teha automaatselt, skriptitult jne (Tuisk, 2015). Samas Eesti väiksuse tõttu pole keeruline aru saada, miks ei ole võimalik ilusaid automaatseid lahendusi väljamõelda, kui enamik lahendusi on piisavalt unikaalsed, et põlve otsas on mõistlikum nikerdada.  
Minu jaoks ilmselt kõige võõram ja seega kõige harivam oli süsteemihaldusele keskenduv loeng. Mulle meeldis tugevalt sisse tulnud eetiline aspekt, et kliendi andmetesse ei tohi sekkuda (Tuisk, 2015). Töötades ise koolis on mul ligipääs märkimisväärsele kogusele isikuandmetele ning näen, et alati ei kasutata andmeid, mis peaksid olema salajased kõige paremini. Väga oluline oli minu meelest ka rõhutamine, et tänapäeval ei tohiks enam teha asju käsitsi vaid keskenduda sellele, et asjad saaksid teha automaatselt, skriptitult jne (Tuisk, 2015). Samas Eesti väiksuse tõttu pole keeruline aru saada, miks ei ole võimalik ilusaid automaatseid lahendusi väljamõelda, kui enamik lahendusi on piisavalt unikaalsed, et põlve otsas on mõistlikum nikerdada.  





Revision as of 21:28, 6 November 2015

Erialatutvustuse aine arvestustöö

Autor: Kristi Saare, DK13

Esitamise kuupäev 07.11.2015

Essee

Hoolimata esinejate väga erinevatest taustadest jooksid erialatutvustuse loengutest läbi väga sarnased üldteemad. Väga palju fookust oli sellel, kuidas projekte juhtida ja efektiivselt ellu viia ning teiselt poolt oli palju fookust nii erialalistel oskustel kui ka hea tiimi olulisusel. Mõnes mõttes loogiline - sul on vaja häid inimesi, kes oskavad häid asju ning head juhti, kelle abil ideed ellu viia. Nagu aga loengutest välja jooksis, siis tegelikult on võimalikke takistusi päris palju, millega võiks arvestada kui plaanid oma karjääri IT vallas teha.


Alustuseks oli projektijuhtimine väga hea valik, sest sellest tulenevalt oli võimalik rohkem hinnata järgnevaid loenguid, mis olid veidi rohkem tehnilise poole poole kaldu. Kui tavaliselt oleme projektijuhtimises harjunud kolmnurgaga, mis sisaldab pigem kolme asja - aeg, raha & kvaliteet, millest saab valida teatavasti ainult kaks, siis IT projektide puhul on eriti olulise rolliga ka projekti skoop (Seeman, 2015) ehk see, kui laialt-sügavalt on võimalik projektidele läheneda. Kui tavaprojektide puhul on projekti võimalik lihtsamalt hinnata - kas midagi toimib või mitte, siis IT projektide puhul hakkab mängima ka erinevate lisavõimaluste hulk, koodi kvaliteet, ning muidugi see, et kui palju on võimalik ülemustelt raha küsida vajadusel, et asjad saaksid õigel ajal live'i (Seeman, 2015). Lisaks oli projektijuhtimisel väga oluline IT osakonna koostöö ärilise poolega ja see, kui hästi sellest aru saadakse, mida erinevad pooled teevad. Koostöö ärilise poolega tuli hästi välja ka testimise teemalises loengus (Suvi, 2015).


Kõikidest loengutest kõige eraldiseisvam oli ilmselt õppimisele keskendunud loeng (Lang, 2015). Olles kaugõppe tudeng, kes on juba eelnevalt ülikoolis õppinud, siis ei olnud väga üllatav, et koolis tuleb õppida õppima ning et kõik suured asjad hakkavad algusest. Mulle meeldis see, et kui palju rõhutati tiimi olulisust (Lang, 2015), ent ma kahtlen kas Eesti tõesti nii väike on, et kõik kõiki tunnevad. Muidugi esmakordsetele õppuritele, kellel on veidi rohkem hirmu suurte asjade ees, võis tegemist olla väga kasuliku loenguga, isegi kui loengupidaja natukene liialt palju sellele keskendus, et kui äge ta ise on.


Minu jaoks ilmselt kõige võõram ja seega kõige harivam oli süsteemihaldusele keskenduv loeng. Mulle meeldis tugevalt sisse tulnud eetiline aspekt, et kliendi andmetesse ei tohi sekkuda (Tuisk, 2015). Töötades ise koolis on mul ligipääs märkimisväärsele kogusele isikuandmetele ning näen, et alati ei kasutata andmeid, mis peaksid olema salajased kõige paremini. Väga oluline oli minu meelest ka rõhutamine, et tänapäeval ei tohiks enam teha asju käsitsi vaid keskenduda sellele, et asjad saaksid teha automaatselt, skriptitult jne (Tuisk, 2015). Samas Eesti väiksuse tõttu pole keeruline aru saada, miks ei ole võimalik ilusaid automaatseid lahendusi väljamõelda, kui enamik lahendusi on piisavalt unikaalsed, et põlve otsas on mõistlikum nikerdada.



Õpingukorralduse küsimused

Minu koodi lõpp oli "1".

Küsimus B

Kukkusid arvestusel läbi. Kaua on võimalik arvestust järele teha? Kellega kokku leppida, et kordussooritust teha? Kuidas toimub kordussooritusele registreerimine? Mis on tähtajad? Kui palju maksab, kui oled riigi finantseeritaval (RF) õppekohalkohal? Kui palju maksab, kui oled tasulisel (OF) õppekohal?

Vastus:

- Arvestuse ning kordusarvestuse läbiviimise viis ja kriteeriumid on kirjas iga aine aineprogrammis, ehk kontaktiks on õppejõud. (5.4.2). Ühe õppeaine piires on tudengil õigus kolmele sooritusele. (5.2.12)

- Õigus kordussooritusele kehtib ülejärgmise semestri punase joone päevani alates aine õpetamissemestrist (5.2.13)

- Kordusarvestusele saab registreerida ÕISis (5.2.8.1), registreerumise ja soorituse vahele peab jääma vähemalt 2 tööpäeva (5.2.9)

- Arvestused peavad olema sooritatud vastava eksamisessiooni lõpupäevaks v.a erandjuhud, kui prorektor annab lisapikenduse. (5.2.1)

- Kordusarvestused on ainult tasulisel õppekohal tasulised, tasu suurus kehtestatakse rektori käskkirjaga ning arve kuvatakse ÕISis (5.2.7) (IT Kolledž, 2015a)

Küsimus 1

Teisel või kolmandal õppeaastal avastad, et teine õppekava sobib paremini ja sa otsustad õppekava vahetada. Millised on tegevused ja mis ajaks tuleb need teha, et vahetada õppekava? Kas deklareeritud, kuid tegemata jäänud valikaine tuleb kolledži lõpetamiseks tingimata sooritada? Millega pean arvestama, deklareerides valikaineid üle õppekavas ette nähtud mahu (sh. deklareeritud, kuid sooritamata jäänud valikained)?

Vastus:

- Õppekava vahetamiseks on vaja esitada hiljemalt 1 tööpäev enne semestri punast joont taotlus õppekava vahetuseks. Taotlusele peab lisama nimekirja õppesooritustest, mida soovitakse uues õppekavas arvestada, ehk kõiki vanu valikaineid ei pea ära tegema (7.2.1).

- Eestikeelsel õppekaval täiskoormusega õppides oled õppeteenustasust vabastatud vaid nominaalse mahu ulatudes, seega sellest piirist üle minnes tuleb ainepunktide eest tasuma hakata (1.4) (IT Kolledž, 2015a)

Ülesanne

Kui mitme EAP ulatuses tuleb õppekulud osaliselt hüvitada aasta lõpuks, kui esimese semestri lõpuks on olemas X EAPd ja teise semestri lõpuks Y EAPd? Kui suur on teile esitatav arve? X ja Y väärtused võtke allpool olevast tabelist selliselt, et X väärtus vastab teie üliõpilaskoodi eelviimasele numbrile ja Y üliõpilaskoodi viimasele numbrile.

Vastus:

(koodi lõpp 51)

1. semester = x = 24

2. semester = y = 19

x + y = 43eap.

EIK nõukogu otsuse järgi on hüvitamispiir 27 eap semester.

Hüvitamise tasumäär: 50 eurot / 1 eap (IT Kolledž, 2015b)

1. semester puudu 27-24 = 3eap -> 3*50=150 eurot

2. semester puudu 2*27-(24+19) = 11eap -> 11*50=550 eurot.

Viited

IT Kolledž (12.03.2015a). Õppekorralduse eeskiri [1]

IT Kolledž (30.10.2015b). Õppeteenuse tasumäärad ja tähtajad 2015/2016 õppeaastal [2]

Lang, E (10.09.2015). Õppimisest. Oma kogemusest [3]

Seeman, T (03.09.2015). IT projektide juhtimine [4]

Suvi, K (24.09.2015). Tarkvara testimine ja kvaliteet [5]

Tuisk, T (17.10.2015). Millega tegeleb süsteemihaldur? [6]