User:Mkarner: Difference between revisions

From ICO wiki
Jump to navigationJump to search
Mkarner (talk | contribs)
Mkarner (talk | contribs)
Line 12: Line 12:
Ühe hea mõtte andis Kütt veel. Iga aine kohta tuleb ENDA jaoks välja mõelda, miks seda õpetatakse. Kui jääda kinni õppeaine nimetuse juurde, siis ei jõua kunagi tuumani ning õpingud on vaevalised ning tulemused kehvad. Lõppkokkuvõttes huvitab ainult mind ennast, kuidas mul õpingutega läheb.  
Ühe hea mõtte andis Kütt veel. Iga aine kohta tuleb ENDA jaoks välja mõelda, miks seda õpetatakse. Kui jääda kinni õppeaine nimetuse juurde, siis ei jõua kunagi tuumani ning õpingud on vaevalised ning tulemused kehvad. Lõppkokkuvõttes huvitab ainult mind ennast, kuidas mul õpingutega läheb.  


Kristel ja Marko jätsid endast sihitu mulje. Tundus nagu suure ringi tõmblemisega mööda maailma, millest oli rohkem rahalist kahjumit kui kasu. Tegelikult on aga sellise tegevusega kaasnev kogemuste pagas hindamatu. Oma lühikese elu jooksul on nad saanud palju valusaid kui ka positiivseid kogemusi ning selle tulemusel on neil nüüd maailma tasemel start-up. Nende kogemustest lähtudes tuleks start-up'i tehes mõelda algusest peale tehnilise inimesena ka korralikult ärilise poole peale. Programmeerija või arendajana kiputakse kinni olema tehnilises lahenduses ning ärilise vaatenurga alt ei suudata oma projekti hinnata. Klienid vajaduste kaardistamine on start-up'i juures ka kindlasti oluline teema, Kristeli ja Marko kogemustest rääkides, tehti toode valmis ning siis tuli välja, et inimesed tegelikult ei vajagi seda. Innustav oli kuulda, et tegelikult ei ole start-up'i maailmas, kus liiguvad suured rahalised investeeringud, järgmiste sammude astumine üldse keeruline ega ressurssi nõudev. Tuleb ennast natuke tagant sundida ja julgus kokku võtta ning seeläbi hakkavadki sündima ajapikku suured asjad.  
Kristel ja Marko jätsid endast veidi sihitu mulje. Nende minevik tundus suure ringi tõmblemisega mööda maailma, millest oli rohkem rahalist kahjumit kui kasu. Tegelikult on aga sellise tegevusega kaasnev kogemuste pagas hindamatu. Oma lühikese elu jooksul on nad saanud palju valusaid kui ka positiivseid kogemusi ning selle tulemusel on neil nüüd maailma tasemel start-up. Nende kogemustest lähtudes tuleks start-up'i tehes mõelda algusest peale tehnilise inimesena ka korralikult ärilise poole peale. Programmeerija või arendajana kiputakse kinni olema tehnilises lahenduses ning ärilise vaatenurga alt ei suudata oma projekti hinnata. Kliendi vajaduste kaardistamine on start-up'i juures ka kindlasti oluline teema, Kristeli ja Marko kogemustest rääkides, tehti toode valmis ning siis tuli välja, et inimesed tegelikult ei vajagi seda. Innustav oli kuulda, et tegelikult ei ole start-up'i maailmas, kus liiguvad suured rahalised investeeringud, järgmiste sammude astumine üldse keeruline ega ressurssi nõudev. Tuleb ennast natuke tagant sundida ja julgus kokku võtta ning seeläbi hakkavadki sündima ajapikku suured asjad.
 
3. väliskülalise loengus leidsin kiirelt lektori Lembitu Ling'iga ühise keele tänu sarnastele elu keerdkäikudele. Eriti puudutas mind tema välja ütlemine, et sõpradele ei tohiks teha tasuta tööd, sest aeg muutub aina väärtuslikumaks ning varsti ei ole sul lihtsalt endal aega kui sõpradele "heategevust" teed. Aeg on iga inimese kõige suurem väärtus. Ühtlasi meeldis mulle ka mõttekäik, et probleemi korral ei peaks otsima lahendust vaid lahenduskäiku. Googeldamine on loomulikult IT inimese vaat et kõige sagedamini kasutatav oskus, kuid tuleks mõelda, mida googeldada. Googeldamine on õige, seda tulebki teha, kuid seda tuleks teha nii, et sellest ise ka midagi õpitakse (jua võib-olla tulevikus vähem vaja läheb). Kõige muu juures andis Lembitu ka põhjaliku ülevaate süsteemi administraatori igapäeva tööst ja mõningatest nippidest. Hea süsteemi administraator oskab lugeda paljusid programmeerimis keeli, on parem käsi arhitektile ning on targalt laisk - automatiseerib kõikvõimalikud korduvad tegevused, mida süsteemi üleval hoidmiseks vaja on.  




Line 30: Line 32:


3.loeng
3.loeng
Lembitu Ling
Pani arvuteid kokku. demod.
Kuidas küsida küsimusi nii, et ise rohkem õpiksid.
Ära tee sõpradele tausta tööd. Aeg on sinu kõige suurem väärtus.
Sysadmin on partner arendajale, arhitektile ja ettevõttejuhtkonnale. Rakendab oma süsteemidele piisava monitooringu. Hoiab oma süsteemid käigus. Ei ole mõtet teha rumalat tööd.

Revision as of 10:05, 17 October 2016

Erialatutvustuse aine arvestustöö

Autor: Mikk Kärner
Esitatud:

Essee

Gümnaasiumis eeskujulik ja ülimalt aktiivne noormees, igati abivalmis ja alati tegevuses. Kõik teadsid teda ja tema teadis paljusid. Sõpradest puudust ei tulnud. Gümnaasium sai läbi, kõik sõbrad kadusid, nooruk läks sõjaväkke. Ühtäkki sai ta isaks, sõjavägi jäi pooleli. Kiirelt leidis ning vahetas töökohti paremate vastu. Sündis laps, üüriti korter, osteti auto. Noormees vihtus varastest hommikutundidest hiliste õhtutundideni tööd teha mitmel töökohal korraga, kuid sellest ei piisanud. Vaja oli teadmisi. Noormees oli lapsest saadik unistatnud Tallinna Tehnika Ülikooli õppima minna, seal tundus kõik nii tore ja ameerikalikes filmides nähtule vastavalt lõbus ülikool. Miks siis noormees ei läinud õppima TTÜ-sse?

Andres Kütt rääkis enda arhitektiks kujunemisest ning arhitekti põhiväärtustest. Arhitekti amet ei ole sugugi lihtsate killast ning programmeerimisega otseselt igapäeva elus kokkupuudet on suhteliselt vähe. Võtmeväärtusteks on suhtlemis- ja kommunikeerimis oskus, sest tihtipeale on arhitekt just see kogenud meeskonnaliige, kes näeb ära projekti valukohad, mida suure entusiasmiga "hakkame nüüd koodi kirjutama" programmeerijad ei näe. Siin kohal ongi vaja head suhtlemisoskust - hoida ära üleliigne ja ebamõistlik töö nii, et ka lihtsad programmeerijad aru saaks, miks tegelikult nii peaks tegema ja kõik oma vahel lõpuks sõpradeks jääksid. Minu arvates võiks tuua arhitekti ja tüüpilisele helisüsteemile paralleele: arhitekt on selles maailmas helivõimendi. Signaal ja mõtted tulevad kliendilt, arhitekt võtab välja ebaolulise ja võimendab olulist ning seejärel tuleb kõlaritest ehk programmeerijatelt selge ja kvaliteetne tulemus. Ühe hea mõtte andis Kütt veel. Iga aine kohta tuleb ENDA jaoks välja mõelda, miks seda õpetatakse. Kui jääda kinni õppeaine nimetuse juurde, siis ei jõua kunagi tuumani ning õpingud on vaevalised ning tulemused kehvad. Lõppkokkuvõttes huvitab ainult mind ennast, kuidas mul õpingutega läheb.

Kristel ja Marko jätsid endast veidi sihitu mulje. Nende minevik tundus suure ringi tõmblemisega mööda maailma, millest oli rohkem rahalist kahjumit kui kasu. Tegelikult on aga sellise tegevusega kaasnev kogemuste pagas hindamatu. Oma lühikese elu jooksul on nad saanud palju valusaid kui ka positiivseid kogemusi ning selle tulemusel on neil nüüd maailma tasemel start-up. Nende kogemustest lähtudes tuleks start-up'i tehes mõelda algusest peale tehnilise inimesena ka korralikult ärilise poole peale. Programmeerija või arendajana kiputakse kinni olema tehnilises lahenduses ning ärilise vaatenurga alt ei suudata oma projekti hinnata. Kliendi vajaduste kaardistamine on start-up'i juures ka kindlasti oluline teema, Kristeli ja Marko kogemustest rääkides, tehti toode valmis ning siis tuli välja, et inimesed tegelikult ei vajagi seda. Innustav oli kuulda, et tegelikult ei ole start-up'i maailmas, kus liiguvad suured rahalised investeeringud, järgmiste sammude astumine üldse keeruline ega ressurssi nõudev. Tuleb ennast natuke tagant sundida ja julgus kokku võtta ning seeläbi hakkavadki sündima ajapikku suured asjad.

3. väliskülalise loengus leidsin kiirelt lektori Lembitu Ling'iga ühise keele tänu sarnastele elu keerdkäikudele. Eriti puudutas mind tema välja ütlemine, et sõpradele ei tohiks teha tasuta tööd, sest aeg muutub aina väärtuslikumaks ning varsti ei ole sul lihtsalt endal aega kui sõpradele "heategevust" teed. Aeg on iga inimese kõige suurem väärtus. Ühtlasi meeldis mulle ka mõttekäik, et probleemi korral ei peaks otsima lahendust vaid lahenduskäiku. Googeldamine on loomulikult IT inimese vaat et kõige sagedamini kasutatav oskus, kuid tuleks mõelda, mida googeldada. Googeldamine on õige, seda tulebki teha, kuid seda tuleks teha nii, et sellest ise ka midagi õpitakse (jua võib-olla tulevikus vähem vaja läheb). Kõige muu juures andis Lembitu ka põhjaliku ülevaate süsteemi administraatori igapäeva tööst ja mõningatest nippidest. Hea süsteemi administraator oskab lugeda paljusid programmeerimis keeli, on parem käsi arhitektile ning on targalt laisk - automatiseerib kõikvõimalikud korduvad tegevused, mida süsteemi üleval hoidmiseks vaja on.


1. loeng. Mõtte punktid: Mõtle enda jaoks välja, miks seda sulle õpetatakse. Võta ise, keegi ei anna seda sulle. Maailma parimas ülikoolis on ka nii, et mingi aine on täiesti mõttetu. Arhitekt on nagu võimendi, programmeerijad on kõlarid. Töö efektiivsuse suurendamine ehk siis programmeerijate töö keerukuse vähendamine. Ühendab ärilise poole ja tarkvaralise poole otsused. Keerukus ei tohi üle pea minna nagu Windowsis. Arhitekti kriitiline oskus on suhtlemine, eriti väljednus oskus lühidalt ja arusaadavalt, selleta ei saa keegi hea arhitekt olla. Arhitekti töö suures osas on kommunikatsiooni töö. Sul peab olema formaalset autoriteeti, et sind ka kuulataks ja sinu tööst kasu oleks. Andres Kütt

2.loeng Kristel & Marko Kruustük Kristel töötas ka Proeksperdis aasta testijana Sonera tiimis. Marko on tehniline inimene, soovitas mõelda alati ka ärilise vaatevinkli peale, isegi prioriteedina. Mitu korda sõitsid ühe otsa piletiga tööd otsima. Üks asi korraga. Ameerikas on keeruline/kallis ettevõtet teha. Järgmiste sammude astumiseks ei ole üldse palju vaja. Tutvused-tutvused-tutvused kooli ajal. Iga madal punkt on võimalus.

3.loeng Lembitu Ling

Pani arvuteid kokku. demod. Kuidas küsida küsimusi nii, et ise rohkem õpiksid. Ära tee sõpradele tausta tööd. Aeg on sinu kõige suurem väärtus. Sysadmin on partner arendajale, arhitektile ja ettevõttejuhtkonnale. Rakendab oma süsteemidele piisava monitooringu. Hoiab oma süsteemid käigus. Ei ole mõtet teha rumalat tööd.