User:Msaask: Difference between revisions

From ICO wiki
Jump to navigationJump to search
No edit summary
No edit summary
Line 1: Line 1:
Ja siis ükskord pead vajutama [http://www.itcollege.ee/tudengile/eeskirjad-ja-juhendid/oppekorraldus-eeskiri/#oppekohad 5.2.2]
Ja siis teinekord  <ref>[https://echo360.e-ope.ee/ess/echo/presentation/f0d2dfac-5f77-47e6-8e60-abe8d9b9679d?ec=true Loengu "Õppekorraldus ja sisekord" (Inga Vau, Merle Varendi, Juri Tretjakov, Lauri Võsandi, Andres Septer, Kristjan Karmo) 26.08.2015 loengusalvestus]</ref>


=Erialatutvustus ja õpingukorraldus=
=Erialatutvustus ja õpingukorraldus=
Autor: Mr.X<br>
Autor: Meelis Sääsk<br>
Rühm: 14<br>
Rühm: 14<br>
Esitamise kuupäev: 14. detsember 2015
Esitamise kuupäev: 14. detsember 2015
Line 12: Line 7:
==Essee==
==Essee==


Eelloengus tutvustati mitmesuguseid võimalusi kasutada kooli süsteeme ja huviringe: robootikaklubi, Moodle keskkond, hackerspace’id ja muud koolivälised ringid, mis aitavad meie kooliprogrammile kaasa. Esimest korda nägin tõelisi informaatikategelasi lähedalt ilma liigse formaalsuseta. Esitlus oli konkreetne ja lihtne. Peab lihtsalt kohale minema. <ref>[https://echo360.e-ope.ee/ess/echo/presentation/5c75a38e-e103-474a-9e39-42aa330f4305?ec=true Loengu "Õppekorraldus ja sisekord" (Inga Vau, Merle Varendi, Juri Tretjakov, Lauri Võsandi, Andres Septer, Kristjan Karmo) 26.08.2015 loengusalvestus]</ref>
Esimene loeng õpingukorraldusest ja erialatutvustusest on väga informatiivne <ref>[https://echo360.e-ope.ee/ess/echo/presentation/5c75a38e-e103-474a-9e39-42aa330f4305?ec=true Loengu "Õppekorraldus ja sisekord" (Inga Vau, Merle Varendi, Juri Tretjakov, Lauri Võsandi, Andres Septer, Kristjan Karmo) 26.08.2015 loengusalvestus]</ref> – räägiti erinevatest õpingukorralduse aspektidest, kaasnevatest riskidest (õppemahu täitmine või mittetäitmine – täiskoormusega õppe ja osakoormusega õppe määrad, 27EAP-maht piiriks rahalise võlgnevuse tekkimisel IT-Kolledži ees), samuti võimalustest stipendimitele kandideerimisel, raamatukogu, värvilised tarkuseterad Andres Septerilt jne. ühesõnaga palju huvitavat ja kasulikku.
 
 
Teine loeng Tiina Seemaniga <ref>[https://echo360.e-ope.ee/ess/echo/presentation/e2cded4a-d03a-4ed5-95e9-de354ce58f36?ec=true Loengu "IT projektide juhtimine" (Tiina Seeman) 03.09.2015 loengusalvestus]</ref> andis esimese põhjalikuma ''real-life'' kogemuse, et mida endine IT-kolledži tudeng tagasivaates näeb oma karjääris – millised oskused mõjutasid teda enim ja millised strateegiad aitasid teda elus edasi. Väga põhjalik sissevaade projektijuhtimisse – selle eri aspektide kajastamine ja komistuskivide väljatoomine näidete abil. Ettekandjaga oli paeluv kaasa mõelda, ta oskas maalida suurt pilti ja panna analüüsima situatsioone justkui sa ise oleksid neis kaasa teinud.
 
 
Kolmas loeng Elar Langiga <ref>[https://echo360.e-ope.ee/ess/echo/presentation/ce07046a-a6aa-41bb-8fe8-9f256a6d627f?ec=true Loengu "Õppimisest. Omast kogemusest." (Elar Lang) 10.09.2015 loengusalvestus]</ref> oli hea pilguheit võimaliku töö ja IT-Kolledži ainete seotusele. Esitaja tõi välja need kohad oma õppetegevuses, mis osutasid kõige suuremat vastupanu ja millede sooritamisel võiksime vältida tema tehtud vigu – nagu vanasõnagi ütleb, et kasulikum on ikka õppida teiste vigadest, mitte neid ise järgi proovida. Arendaja ja koolitajana on ta saavutanud iseseisvuse, mis pakub rahuldust – ei pea enam jagelema tööandjaga asjade filosoofilise olemuse üle, sest mingilt maalt tuleb iga hea õppija elus ette moment, kus ta tunneb, et käib teemast niivõrd üle, et vanaviisi tehtud asjad ei saa jätkuda puhtalt sellepärast, et nii on alati tehtud. Vaja on muutust. Selleks, et muutus oleks ikka paremuse suunas, tuleb omandada teadmisi. Seda sellel mehel on – cum laude räägib enda eest.
 
 
Neljandas loengus oli kohal Taavi Tuisk <ref>[https://echo360.e-ope.ee/ess/echo/presentation/8e2141b7-9e98-49dc-a05d-6ca0edd3c19c?ec=true Loengu "Millega tegeleb süsteemihaldur" (Taavi Tuisk) 17.09.2015 loengusalvestus]</ref>, kes andis aimu mida kujutab süsteemiadministraatori töö. Selle väljakutsetest ja stressirohkusest, moraalsetest ning eetilitest dilemmadest, mida töö endaga kaasa toob, sai selle loenguga hea ettekujutuse. Võrreldes eelmise loengupidajaga oli see natuke kitsama skoobiga ja kuigi käidi läbi ajalugu 90-ndatest kuni tänapäevani, siis oli see fokuseeritum ja kitsam. Palju oli erialast terminoloogiat ning niiöelda „puusalt tulistamist“, kus slaidide puudumise tõttu oli raske talletada kogu infot ja hiljem meenutada, mis olid need ''take-away-d'' millega loengust lahkuda. Ettekandja kindlasti navigeeris oma töös suurepäraselt, aga esimese kursuse tudengitele, kes alles it-maastikul niiöelda põllukündmist alustamas, oli raskevõitu kõigest aru saada või asju ette kujutada.
 
 
Viiendas loengus andis meile sissepiilumisvõimaluse testimise ja tarkvara kvaliteedi maailma Kert Suvi <ref>[https://echo360.e-ope.ee/ess/echo/presentation/00379be2-bb86-4935-9b4f-aad720ee4cc0?ec=true Loengu "Testimine ja tarkvara kvaliteet" (Kert Suvi) 24.09.2015 loengusalvestus]</ref>. Kerdil on oma firma ja pikaajaline kogemus veebidisainis ning omandas süsteemiarendaja kõrghariduse just siinsamas, IT-Kolledžis. Ettekanne keskendus testimaailma tutvustamisele, sest just see valdkond on vägagi alahinnatud kategooria kogu tarkvaraarenduse protsessis. Ta tõi selgelt välja erinevad põhjendused/vabandused, miks praktikas seda välditakse või ei pöörata piisavalt tähelepanu. Sinna juurde kuulusid otseloomulikult ka illustratsioonid võimalikest tagajärgedest ja veel suuremad kulud kui esialgu planeeriti ning mida annaks teha, et seda vältida. Ettekanne oli sorav ja selle kulgu oli hea jälgida slaidide abiga.
 
 
Kuues loeng sai alguse tarkvaraarenduse maailmast pildi maalimisega, millega tegi oma lavadebüüdi Targo Tennisberg <ref>[https://echo360.e-ope.ee/ess/echo/presentation/45c455bb-ef01-4f3e-a722-5ba40ecbe8ee?ec=true Loengu "Kuidas tarkvaraarenduse maailmas ellu jääda" (Targo Tennisberg  ) 01.10.2015 loengusalvestus]</ref> (mitte et see tal esimene oleks, kaugeltki sellega ning just seetõttu oli esitlust paeluv jälgida). Infot oli palju, kuid struktureeritult – seda võikski oodata mehelt, kes on töötanud teiselpool ookeani maailmakuulsas firmas, pidanud erinevaid it-ameteid, kuid selle juures jäänud tõsihingeliseks itimeheks ehk et sisuliste probleemidega süvitsi minejaks. Filosoofile omaselt andis ta sorava ülevaate tarkvaraarendusest selle algosadest ja ajaloost kuni keerukate näidete ja hüpoteesideni, mis on ootamas meid niiöelda nurga taga. Pearõhk sellest loengust jäi kommunikatsioon. Kuigi paljude jaoks sümboliseerib IT-tegevusvaldkond programmeerimist/administreerimist või lihtsalt patsiga poissi, kelle suhtlemisoskusele ei saaks üldjuhul ka 3-me pika miinusega panna, siis just sotsiaalsetele oskustele ongi vaja IT-äris rõhuda kui soovida olla seal edukas. Heaks näiteks oli nimekiri tüüpilisest projektimeeskonnast, kus ideaalis peaks olema vaid 2 osapoolt- tellija ning tegija, kes teeb arvutile kõik selgeks, siis reaalsus on, et meil on seal vahel veel mitu teist kolleegi, kes kõik interpreteerivad saadud ülesannet/suhtlust isemoodi. Võin julgelt öelda, et selliste inimeste sõnavõtte on puhas rõõm kuulata ja jälgida ning see tõstis selle loengu üheks minu lemmikuks sellest seeriast. Ahjaa, kas ma mainisin, et üliäge viktoriin!
 
 
Seitsmes loeng viis meid navigatsiooni maailma, kus piloodiks oli Tanel Unt <ref>[https://echo360.e-ope.ee/ess/echo/presentation/95e9f82e-debe-4f6c-833a-5dabb639600d?ec=true Loengu "Oma IT ettevõte -- GPS asukohamääramisteenuse Navirec näitel" (Tanel Unt) 08.10.2015 loengusalvestus]</ref> , kogenud arendaja, kellest sai iseenda tööandja – Navirec positsioneerimistarkvara autor. Aga tee selleni oli mitmetahuline, hõlmates endas gümnaasiumi koolipingist saadud algteadmisi, pühendunud pingutusi internetipõhise keeleõppeprogrammi väljatöötamisel, kuni isegi plaanideni hakata tootma digiajastu lävepakul digibokse. Kuna kõik ideed pole mõeldud pilvedesse pürgima, veel vähem üldse reaalse teostuseni jõudma, siis nii juhtus ka sellise üliambitsioonika plaaniga, mida kõigest 3-kesi poleks isegi paberil võimalik ära teha olnud. Küll aga andis see innustust ikkagi millegi „oma asjaga“ maha saada – läbi sõbra sattus ta autodes asuvate niinimetatud mustade kastikesteni, milles sisaldub tarkvara auto teekonna salvestamiseks ja siis omakorda selle sisu programmeerimiseni ja arendamiseni.
Loos edasi liikudes selgus, et tegemist oli vaid ühe esimese päris oma firmaga ning neid projekte, milles osaletud on ja kamba peale firmasid tehtud, on veel mitmeid. Ja nagu igale ettevõtjale (ja eriti it-äris) on iseloomulik, ei saada päris igat ettevõtmist edu, kuid siiski on tähtis see kogemus, mis sa igast ettevõtmisest kaasa võtad. Veel iseloomulikku autori kohta on see, et selle loengu raames peetavatest ettekannete seeriast oli tema ainuke, kes ei ole lõpetanud ülikooli ära (aga ta ise on selle üle uhke ja rõhutab südamega tehtavate asjade tähtsust).


Juba esimeses külalisloengus leidsin nii mõnedki elulised faktid Tiina Seemanni loengust "IT Projektide juhtimine" <ref>[https://echo360.e-ope.ee/ess/echo/presentation/e2cded4a-d03a-4ed5-95e9-de354ce58f36?ec=true Loengu "IT projektide juhtimine" (Tiina Seeman) 03.09.2015 loengusalvestus]</ref> ning samuti enda sarnasust temale just organiseerimise poole pealt. Tema tahe pidevalt asju administreerida, organiseerida ning korraldada näitas üles samasuguseid juhiomadusi, mida tavaliselt meeskonnajuhis otsin. Hea kommunikatsioon on alustala kõikides aspektides meie elus ning produktiivsust edendab ainult meeskonna sünergiline koostöö. Suhtlemisoskus tuleb ka kasuks tulevikus tööd otsides ning arvestades Eestit kui väikest riiki, on väga tõenäoline, et vähemalt üks minu tuleviku töökaaslane saab olema üks IT Kolledži tudengitest ning kindlasti tuleb hea suhtlemisoskus ja sõbralikud suhted kasuks ka karjääriredelil tõusmisel. Samuti kergendas Tiina Seemanni taust natukene minu valiku tegemist, kuna olen sarnase taustaga teenindustööd teinud ning hüpe Informaatikavaldkonda tundus minu jaoks ulmeline kuid sellegioolest huvitav. Õppisin entusiastlike külalislektorite käest, et usin töötamine ja püsivus suudab üle luua andekuse ja andekust ilma lihvimata kasulikuks teha ei saa. Kuid selle nimel, et saada tulemust tuleb ka vaeva näha ja õppida hästi.


Õppimisest rääkis meile Elar Lang <ref>[https://echo360.e-ope.ee/ess/echo/presentation/ce07046a-a6aa-41bb-8fe8-9f256a6d627f?ec=true Loengu "Õppimisest. Omast kogemusest." (Elar Lang) 10.09.2015 loengusalvestus]</ref>  
Kaheksas ja ühtlasi viimane ettekanne oli teemal andmeanalüüs ja ''big data'', mida kandsid ette Oleg Bogdanov ja Oliver Kadak <ref>[https://echo360.e-ope.ee/ess/portal/section/f893ad14-fdef-4ae7-9796-b52607eb813b Loengu "Andmekaevandamine ja analüütika ning muud põnevat" (Oleg Bogdanov ja Oliver Kadak) 15.10.2015 loengusalvestus]</ref> . Mõlemat meest iseloomustas tohutu kogemustepagas ja nemad olid ka selle loenguseeria niiöelda veteranid – elutarkuse hulk oli selletõttu ka suurem. Sellest, et andmeanalüütika on suur valdkond ja meeste arvates tulevikuvõti, ei hoidnud nad tagasi. Kuna fraas suur andmehulk on üsnagi laialivalguv termin ja veelvähem on esmapilgul võimalik selle rakendusvaldkondasid ära tabada, siis proovisid nad asjale ka läheneda mitme külje alt ning tuua praktilisi näiteid mitmetest eluvaldkondadest. Alates meditsiiinist kuni pangalaenudeni, kus proovitakse mudeldada, analüüsida ja statistikale toetudes luua virtuaal-Sina, kes ütleks analüüsi tegijale, et kas tal tasub sinuga äri teha – on see siis pangalaenu väljastamine või tervisekindlustuspoliisi sõlmimine. Taaskord katsid mehed ühe osana ettekandest oma karjäärile pilguheidu viskamisega, mida oli kasulik jälgida, sest saada vahetu muljejagamiskogemus tegijatelt endilt mõne potentsiaalse tuleviku tööandja kohta, on igati tarvilik teadmine. Huvi tekitas see valdkond küllaga, nii et erinevate andmekaeve metoodikatega teen tutvust kindlasti.
, kes juhusliku sisseastumisega lõpetas cum laude. Aga samas tõi välja, et eesmärk jõuda kuskile, toob ette mitmeid emotsionaalseid rägastikke. Ette tuleb nurjumisi, pettumusi ning ohverdusi isiklikus elus, kuid see kõik on selleks, et prioritiseerida oma tegevusi ning planeerida paremini enda aega. Samuti tõi ta välja ka mitmeid tegevusi, mis edukale õppimisele kaasa aitavad: õppeplaani koostamine, nimekiri töödest ning prioritiseerimine. Paraku on informaatika niivõrd intensiivse töörütmiga, et tuleb arvestada pikki tööpäevi ning selle tõttu peetakse normaalseks kui IT töötaja asub tööle hiljem kui teised.
Süsteemihaldur Taavi Tuisk <ref>[https://echo360.e-ope.ee/ess/echo/presentation/8e2141b7-9e98-49dc-a05d-6ca0edd3c19c?ec=true Loengu "Millega tegeleb süsteemihaldur" (Taavi Tuisk) 17.09.2015 loengusalvestus]</ref> pidas kõige tähtsamaks süsteemi administraatori usaldusväärsust ning eetilistest normidest kinni pidamisest. Süsteemi administraator haldab kogu informatsiooni ja seetõttu võib tekkida olukordi, kus süsteemi administraator võib sekkuda teiste asjadesse, mis mingites olukordades võivad olla ebaseaduslikud ning selle väljatulek tähendaks usaldusväärsuse kaotamist. Eriti tuli selles loengus süsteemi arendajate ja süsteemi administraatorite vaheline vastasseis. Kuna administraatoreid on vähem ning nende tööülesanded varieeruvad süsteemi ülesehitamisest kuni päästeoperatsioonideni, siis tekib adminnidele pingelistes olukordades kõige suurem töökoormus ja vastutus. See võib tõkestada tööd kui esineb kommunikatsioonivigu, informatsioonikadu jms. Seetõttu tasub töökoha valikul olla väga ettenägelik ning uurida, kuidas on kujunenud välja meeskonnavahelised suhted ning miline roll on süsteemi administraatoril ning kuidas kujundada välja omavaheline koostöö.  


Üks aspektidest, millega ei puutu tavakasutaja kokku on infosüsteemide testimine ja tarkvara kvaliteedi arendus. Kert Suvi <ref>[https://echo360.e-ope.ee/ess/echo/presentation/00379be2-bb86-4935-9b4f-aad720ee4cc0?ec=true Loengu "Testimine ja tarkvara kvaliteet" (Kert Suvi) 24.09.2015 loengusalvestus]</ref> pooldas väga testimise valdkonda uurides ka tudengite endi käest, kes testimisega soovivad hakata tegelema. Põhjus, miks seda Eestis tehakse vähe on enamasti väike turg võrreldes suuremate korporatsioonidega Euroopa Liidus ja USA’s. Kuid Kert Suvi suunas märkama turu nišši, et puuduolevat või vähearenenud valdkonda veelgi arendada. Kuna esineb väga palju startup projekte, siis tegelik edu tuleneb põhjalikust analüüsist ning ettevalmistusest testimise teel.


Mõtlema pani ka läbi viidud harjutus, kus laiast ilmast võetud küsimustest ning juhuslikult valitud tudengitest tuli vastus leida erinevate pakkumiste teel. Kuigi kõik vastused ei osutunud õigeks leiti ikkagi üldine keskmine, mis umbmääraselt lähenes õigele vastusele. See ülesanne eelkõige näitas mitte ainult kursuse julgemaid vaid andis ka edasi kindlustunnet ka tagasihoidlikematele tudengitele, et avatud meele ja hea suhtlemisoskusega jõuab igasuguste lahendusteni ning ühte mõtet ja/või vastust võivad mõelda mitu tudengit samal ajal.  Nii oli ka soovitatud tudengitel julgelt küsida mitmetes muudes loengutes, sest küsimisega võime me teha teene teisele tudengile, kes seda teha ei julge. Oma loengu käigus tõi Targo Tennisberg <ref>[https://echo360.e-ope.ee/ess/echo/presentation/45c455bb-ef01-4f3e-a722-5ba40ecbe8ee?ec=true Loengu "Kuidas tarkvaraarenduse maailmas ellu jääda" (Targo Tennisberg  ) 01.10.2015 loengusalvestus]</ref> välja, et pidev suhtlemine ning valmisolek õppida midagi uut ja oskus asju lõpuni viia on arendajate maailmas olulisel kohal. Kliendile peab arendaja pakkuma teenust, mida tuleb esitleda kui maailma parimat lahendust. Kuna projekt nõuab pidevaid kulutusi, siis ei saa kliendile pakkuda „emotsiooniostu“ ja klientidega tegelemisel tuleb pakkuda kõige kvaliteetsemat ja võimalusterohket teenindust. See kinnistab tulevast töötajat ennast ette valmistama toime tulemiseks kindlate reeglitega töömaailmas, kus rolle jagub mitmeid.
Kokkuvõtteks saab öelda, et antud aine on hästi õnnestunud segu õpingukorralduse tähtsate punktide jagamisest ja edukate it-inimeste elulugudest ning tarkuseteradest. Kes soovis, sai neist inspiratsiooni küllaga ning pani mõtted ühes või teises suunas liikuma. Soovin tegijatele (nii külalistele kui korraldusmeeskonnale) edu nende ettevõtmistes ja et sama aine jätkuks ikka igal aastal.
Selgub, et inimloomus otsib enda elus ikkagi mingisugust abstraktset ja ebamäärast vabadust, mida võimaldab ettevõtlus. Kuid vabadusel on omad selged piirid ja kohustused. Näiteks tõi välja Tanel Unt <ref>[https://echo360.e-ope.ee/ess/echo/presentation/95e9f82e-debe-4f6c-833a-5dabb639600d?ec=true Loengu "Oma IT ettevõte -- GPS asukohamääramisteenuse Navirec näitel" (Tanel Unt) 08.10.2015 loengusalvestus]</ref> , et kümnest startup projektist heal juhul üks on edukas ning ülejäänud jäävad seisma, lõpetatakse või minnakse ka pankrotti. Minu jaoks alati atraktiivne, ettevõtluse maailm nö „IT Business,“ sai ootamatu tagasilöögi. Samamoodi nagu on veeb täis halvasti programmeeritud lehti, on ka ärimaailmas palju ebaõnnestumisi ja nurjumisi ning uuesti proovimisest võib kiiresti ära väsida nii vaimselt kui ka füüsiliselt. Aga kord kui see saavutada, annab see inimesele vabaduse korralda oma aega kuid mitte kunagi nii, et võtta aeg vabaks ning elada teenitud raha eest. Siinkohal arvan, et Tanel Unt vihjas ka sellele, et isegi kõige edukama firmajuhi töö kasvab tohutult, mida enam edukamaks saab ettevõte. Leian, et ärimaailm on nagu mäng, mis õnnestumise ja võitude korral muutub aina sõltuvust tekitavamaks. Kuid iga eduka äriplaani taga on oskuslik analüüsivõime ning oma eesmärgi kinnistamine oma mõtteviisiga. Võrreldi taaskord suurfirmade jaoks töötamist ja väiksemas startup ettevõttes töötamist, kus väikeses meeskonnas võib väga produktiivselt teha mitmeid projekte ning ülesannetega kiiremini hakkama saada kui suurfirmades, kus paraku tekib hierarhiline protsess lubade ja heakskiitude saamisel.  Andres Septer tõi välja välja turvatunde, mida tekitab kindel palk, püsiv ja stabiilne töökoht, kuid mille negatiivseteks osadeks võib pidada seda, et mitte ühtegi aspekti suures firmas töötades ei saa pidada "oma asjaks".


Andmekaevanduse ja analüütika loengus <ref>[https://echo360.e-ope.ee/ess/portal/section/f893ad14-fdef-4ae7-9796-b52607eb813b Loengu "Andmekaevandamine ja analüütika ning muud põnevat" (Oleg Bogdanov ja Oliver Kadak) 15.10.2015 loengusalvestus]</ref> tuli esile seos usina töö, hea ettevalmistuse ja intuitsiooni vahel. Erinevaid andmeid kogudes luua äriplaane või arendada firma tegevust. See on väga sarnane oskus kuulamisele, sest tegelik töö informaatikateenuste müügis on klientide kuulamine, tema sooovi peegeldamine korrates tellimust ning sellele vastavalt plaani koostamine ning selle järgi käitumine. Isiklikult olen kokku puutunud IBM programmi SPSS-iga, mis teeb statistilisi analüüse nii finantstasemel, inimeste eelistustel, tekstianalüüs jms.
Infoteadus on väga varjatud palgega, me kasutame seda ilmselt kõikjal, kuid tavakasutajad ei süübi selle analüütilisse ja süsteemsesse maailma. Samuti näen ma tulevikku sellel valdkonnal kuna leian ka ise, et väga paljud töökohad võiksid olla lihtustatud või pigem automatiseeritud kuna usun, et inimene oma loomuselt ei pea tulevikus vastu pidevale sotsiaalsele ja analüüsivale ühiskonnakorraldusele. Ma leian, et kõik kolledzis külalislektorina esinenud teevad suure entusiasmiga oma tööd ning samuti tekkis tunne proovida kõiki ameteid korraga.


==Õpingukorralduse küsimused==
==Õpingukorralduse küsimused==

Revision as of 01:39, 15 December 2015

Erialatutvustus ja õpingukorraldus

Autor: Meelis Sääsk
Rühm: 14
Esitamise kuupäev: 14. detsember 2015

Essee

Esimene loeng õpingukorraldusest ja erialatutvustusest on väga informatiivne [1] – räägiti erinevatest õpingukorralduse aspektidest, kaasnevatest riskidest (õppemahu täitmine või mittetäitmine – täiskoormusega õppe ja osakoormusega õppe määrad, 27EAP-maht piiriks rahalise võlgnevuse tekkimisel IT-Kolledži ees), samuti võimalustest stipendimitele kandideerimisel, raamatukogu, värvilised tarkuseterad Andres Septerilt jne. ühesõnaga palju huvitavat ja kasulikku.


Teine loeng Tiina Seemaniga [2] andis esimese põhjalikuma real-life kogemuse, et mida endine IT-kolledži tudeng tagasivaates näeb oma karjääris – millised oskused mõjutasid teda enim ja millised strateegiad aitasid teda elus edasi. Väga põhjalik sissevaade projektijuhtimisse – selle eri aspektide kajastamine ja komistuskivide väljatoomine näidete abil. Ettekandjaga oli paeluv kaasa mõelda, ta oskas maalida suurt pilti ja panna analüüsima situatsioone justkui sa ise oleksid neis kaasa teinud.


Kolmas loeng Elar Langiga [3] oli hea pilguheit võimaliku töö ja IT-Kolledži ainete seotusele. Esitaja tõi välja need kohad oma õppetegevuses, mis osutasid kõige suuremat vastupanu ja millede sooritamisel võiksime vältida tema tehtud vigu – nagu vanasõnagi ütleb, et kasulikum on ikka õppida teiste vigadest, mitte neid ise järgi proovida. Arendaja ja koolitajana on ta saavutanud iseseisvuse, mis pakub rahuldust – ei pea enam jagelema tööandjaga asjade filosoofilise olemuse üle, sest mingilt maalt tuleb iga hea õppija elus ette moment, kus ta tunneb, et käib teemast niivõrd üle, et vanaviisi tehtud asjad ei saa jätkuda puhtalt sellepärast, et nii on alati tehtud. Vaja on muutust. Selleks, et muutus oleks ikka paremuse suunas, tuleb omandada teadmisi. Seda sellel mehel on – cum laude räägib enda eest.


Neljandas loengus oli kohal Taavi Tuisk [4], kes andis aimu mida kujutab süsteemiadministraatori töö. Selle väljakutsetest ja stressirohkusest, moraalsetest ning eetilitest dilemmadest, mida töö endaga kaasa toob, sai selle loenguga hea ettekujutuse. Võrreldes eelmise loengupidajaga oli see natuke kitsama skoobiga ja kuigi käidi läbi ajalugu 90-ndatest kuni tänapäevani, siis oli see fokuseeritum ja kitsam. Palju oli erialast terminoloogiat ning niiöelda „puusalt tulistamist“, kus slaidide puudumise tõttu oli raske talletada kogu infot ja hiljem meenutada, mis olid need take-away-d millega loengust lahkuda. Ettekandja kindlasti navigeeris oma töös suurepäraselt, aga esimese kursuse tudengitele, kes alles it-maastikul niiöelda põllukündmist alustamas, oli raskevõitu kõigest aru saada või asju ette kujutada.


Viiendas loengus andis meile sissepiilumisvõimaluse testimise ja tarkvara kvaliteedi maailma Kert Suvi [5]. Kerdil on oma firma ja pikaajaline kogemus veebidisainis ning omandas süsteemiarendaja kõrghariduse just siinsamas, IT-Kolledžis. Ettekanne keskendus testimaailma tutvustamisele, sest just see valdkond on vägagi alahinnatud kategooria kogu tarkvaraarenduse protsessis. Ta tõi selgelt välja erinevad põhjendused/vabandused, miks praktikas seda välditakse või ei pöörata piisavalt tähelepanu. Sinna juurde kuulusid otseloomulikult ka illustratsioonid võimalikest tagajärgedest ja veel suuremad kulud kui esialgu planeeriti ning mida annaks teha, et seda vältida. Ettekanne oli sorav ja selle kulgu oli hea jälgida slaidide abiga.


Kuues loeng sai alguse tarkvaraarenduse maailmast pildi maalimisega, millega tegi oma lavadebüüdi Targo Tennisberg [6] (mitte et see tal esimene oleks, kaugeltki sellega ning just seetõttu oli esitlust paeluv jälgida). Infot oli palju, kuid struktureeritult – seda võikski oodata mehelt, kes on töötanud teiselpool ookeani maailmakuulsas firmas, pidanud erinevaid it-ameteid, kuid selle juures jäänud tõsihingeliseks itimeheks ehk et sisuliste probleemidega süvitsi minejaks. Filosoofile omaselt andis ta sorava ülevaate tarkvaraarendusest selle algosadest ja ajaloost kuni keerukate näidete ja hüpoteesideni, mis on ootamas meid niiöelda nurga taga. Pearõhk sellest loengust jäi kommunikatsioon. Kuigi paljude jaoks sümboliseerib IT-tegevusvaldkond programmeerimist/administreerimist või lihtsalt patsiga poissi, kelle suhtlemisoskusele ei saaks üldjuhul ka 3-me pika miinusega panna, siis just sotsiaalsetele oskustele ongi vaja IT-äris rõhuda kui soovida olla seal edukas. Heaks näiteks oli nimekiri tüüpilisest projektimeeskonnast, kus ideaalis peaks olema vaid 2 osapoolt- tellija ning tegija, kes teeb arvutile kõik selgeks, siis reaalsus on, et meil on seal vahel veel mitu teist kolleegi, kes kõik interpreteerivad saadud ülesannet/suhtlust isemoodi. Võin julgelt öelda, et selliste inimeste sõnavõtte on puhas rõõm kuulata ja jälgida ning see tõstis selle loengu üheks minu lemmikuks sellest seeriast. Ahjaa, kas ma mainisin, et üliäge viktoriin!


Seitsmes loeng viis meid navigatsiooni maailma, kus piloodiks oli Tanel Unt [7] , kogenud arendaja, kellest sai iseenda tööandja – Navirec positsioneerimistarkvara autor. Aga tee selleni oli mitmetahuline, hõlmates endas gümnaasiumi koolipingist saadud algteadmisi, pühendunud pingutusi internetipõhise keeleõppeprogrammi väljatöötamisel, kuni isegi plaanideni hakata tootma digiajastu lävepakul digibokse. Kuna kõik ideed pole mõeldud pilvedesse pürgima, veel vähem üldse reaalse teostuseni jõudma, siis nii juhtus ka sellise üliambitsioonika plaaniga, mida kõigest 3-kesi poleks isegi paberil võimalik ära teha olnud. Küll aga andis see innustust ikkagi millegi „oma asjaga“ maha saada – läbi sõbra sattus ta autodes asuvate niinimetatud mustade kastikesteni, milles sisaldub tarkvara auto teekonna salvestamiseks ja siis omakorda selle sisu programmeerimiseni ja arendamiseni. Loos edasi liikudes selgus, et tegemist oli vaid ühe esimese päris oma firmaga ning neid projekte, milles osaletud on ja kamba peale firmasid tehtud, on veel mitmeid. Ja nagu igale ettevõtjale (ja eriti it-äris) on iseloomulik, ei saada päris igat ettevõtmist edu, kuid siiski on tähtis see kogemus, mis sa igast ettevõtmisest kaasa võtad. Veel iseloomulikku autori kohta on see, et selle loengu raames peetavatest ettekannete seeriast oli tema ainuke, kes ei ole lõpetanud ülikooli ära (aga ta ise on selle üle uhke ja rõhutab südamega tehtavate asjade tähtsust).


Kaheksas ja ühtlasi viimane ettekanne oli teemal andmeanalüüs ja big data, mida kandsid ette Oleg Bogdanov ja Oliver Kadak [8] . Mõlemat meest iseloomustas tohutu kogemustepagas ja nemad olid ka selle loenguseeria niiöelda veteranid – elutarkuse hulk oli selletõttu ka suurem. Sellest, et andmeanalüütika on suur valdkond ja meeste arvates tulevikuvõti, ei hoidnud nad tagasi. Kuna fraas suur andmehulk on üsnagi laialivalguv termin ja veelvähem on esmapilgul võimalik selle rakendusvaldkondasid ära tabada, siis proovisid nad asjale ka läheneda mitme külje alt ning tuua praktilisi näiteid mitmetest eluvaldkondadest. Alates meditsiiinist kuni pangalaenudeni, kus proovitakse mudeldada, analüüsida ja statistikale toetudes luua virtuaal-Sina, kes ütleks analüüsi tegijale, et kas tal tasub sinuga äri teha – on see siis pangalaenu väljastamine või tervisekindlustuspoliisi sõlmimine. Taaskord katsid mehed ühe osana ettekandest oma karjäärile pilguheidu viskamisega, mida oli kasulik jälgida, sest saada vahetu muljejagamiskogemus tegijatelt endilt mõne potentsiaalse tuleviku tööandja kohta, on igati tarvilik teadmine. Huvi tekitas see valdkond küllaga, nii et erinevate andmekaeve metoodikatega teen tutvust kindlasti.


Kokkuvõtteks saab öelda, et antud aine on hästi õnnestunud segu õpingukorralduse tähtsate punktide jagamisest ja edukate it-inimeste elulugudest ning tarkuseteradest. Kes soovis, sai neist inspiratsiooni küllaga ning pani mõtted ühes või teises suunas liikuma. Soovin tegijatele (nii külalistele kui korraldusmeeskonnale) edu nende ettevõtmistes ja et sama aine jätkuks ikka igal aastal.


Õpingukorralduse küsimused

Küsimus B

Kukkusid arvestusel läbi. Kaua on võimalik arvestust järele teha? Kellega kokku leppida, et kordussooritust teha? Kuidas toimub kordussooritusele registreerimine? Mis on tähtajad? Kui palju maksab, kui oled riigi finantseeritaval (RF) õppekohal? Kui palju maksab, kui oled tasulisel (OF) õppekohal?

Vastus

Tudengil on õigus arvestust ja/või eksamit uuesti sooritada vastavalt IT Kolledži Õppekorralduse eeskirja punkt 5.2. kohaselt kuni ülejärgmise semestri punase joone päevani. Korduseksami kui ka -arvestuse puhul on eelmainitud eeskirja punkti 5.2.8. kohaselt nõutud enda registreerimine õppeosakonnas. Kordussooritusele saab end registreerida ÕIS-i avalehel valikutes Minu Asjad > Õppesooritused > Kordussooritused. Soorituse ja registreerimise vahele peab jääma vähemalt 2 tööpäeva. Kordussoorituse aja planeerib õppejõud. Punkt 5.2.14. kehtestab, et kordussooritused planeeritakse aine toimumisele järgnevasse semestrisse ja järgmise õppeaasta eelnädalasse kogu perioodil kokku vähemalt kahel korral. Kordussoorituse maksumus REV ja OF õppivale tudengile on 20€ vastavalt IT Kolledži Teenuste tasumääradele 2015/2016 õppeaastal.

Küsimus 3

Millised võimalused on minna akadeemilisele puhkusele esimesel õppeaastal? Mis tegevused tuleb selleks teha? Kui pikk on maksimaalne puhkuse aeg? Kuidas toimub puhkuse lõpetamine? Kas puhkuse ajal saab deklareerida õppeaineid? Kas saab teha järele eksameid ja arvestusi?


Vastavalt IT Kolledžis kinnitatud Õppekorralduse eeskirja punktile No. 6. Õpingute peatamine ja katkestamine on tudengil õigus minna akadeemilisele puhkusele esimesel õppeaastal üheks või rohkemaks semestriks järgnevatel juhtudel: Tervislikel põhjustel – kuni kaheks aastaks, Aja- või asendusteenistuse läbimiseks – kuni üheks aastaks, Lapse hooldamiseks – kuni lapse kolmeaastaseks saamiseni. Erandina Muudel põhjustel – kuni üheks aastaks. Akadeemilisele puhkusele võib üliõpilane minna alates teisest õpinguaastast. Üliõpilane peab akadeemilist puhkust taotlema avaldusega rektori nimele ja ning see kinnitatakse käskkirjaga. Avaldus tuleb esitada semestri punase joonase päevani. Kui üliõpilane ei ole akadeemilise puhkuse lõppemise järgse semestri punase joonse päevaks esitanud avaldust akadeemilise puhkuse lõpetamiseks või pikendamiseks, lõpetatakse see automaatselt ja üliõpilane kustutatakse õppijate nimekirjast mitteosalemise tõttu. Vastavalt eelmainitud eeskirjale punktis 6.1.6. on alates 2013/14 õppeaastast immatrikuleeritud ja punktis 6.1.5 nimetatud tingimustele vastavatel üliõpilastel õigus osaleda õppetöös, esitades ainete deklareerimiseks kirjaliku taotluse õppeosakonda hiljemalt semestri punase joone päevaks. Enne 2013/14 õppeaastat immatrikuleeritud üliõpilasel on akadeemilisel puhkusel viibides õigus sooritada arvestusi ja -eksameid sõltumata akadeemilisel puhkusel viibimise alusest. Üliõpilasel, kes on akadeemilisel puhkusel lapse hooldamiseks, on õigus osaleda õppetöös, esitades ainete deklareerimiseks kirjaliku taotluse õppeosakonda hiljemalt semestri punase joone päevaks. Nimetatud erisused kehtivad kuni 2015/2016 õppeaasta lõpuni. Üliõpilasel on õigus akadeemilisel puhkusel viibimise ajal täita õppekava juhul, kui on tegemist: keskmise, raske või sügava puudega isikuga, alla 3-aastase lapse või puudega lapse vanema või eestkostjaga või akadeemilisel puhkusel viibimisega seoses aja- või asendusteenistuse läbimisega.


Õpingukorralduse küsimused

Kui mitme EAP ulatuses tuleb tasuta õppides õppekulud osaliselt hüvitada aasta lõpuks, kui esimese semestri lõpuks on olemas x=24 EAPd ja teise semestri lõpuks y=25 EAPd? Kui suur on teile esitatav arve?

x = 24 y = 25

Valem:((27-x)*2 + 27-y)*50

Tehe: ((27-24)*2 + 27-25)*50 = 400

Kokku tasuda: 400€


1 EAP hind on määratud IT-Kolledži finantsinfo lehel

Viited

Kategooria

siia siis link, et saaks arvestatud!!!