Difference between revisions of "User:Spihelga"

From EIK wiki
(Hedi Mardisoo, Starman AS: "IT ja turundus")
(Andres Septer ja Einar Koltšanov (SCRUM master): "IT tööturg" "Karjäärikäänakud")
Line 86: Line 86:
 
==Andres Septer ja Einar Koltšanov (SCRUM master): "IT tööturg" "Karjäärikäänakud"==
 
==Andres Septer ja Einar Koltšanov (SCRUM master): "IT tööturg" "Karjäärikäänakud"==
  
 +
Kuhu ennast maha müüa? - Tasub leida keegi, kes on selles ettevõttes juba töötanud. Kui ei leia, siis uurida mujalt, saab ka küsida otse, mis on selle positsiooni ülesanded ja vaadata millega kokku puutuma peab. Paremad tööpakkumised tulevad tutvuste kaudu - portaalides on see mida keegi teine ei taha. Hea spetsialist leiab tuttavatelt pakkumisi. Palga kõrgenduseks peab Eestis pigem minema teise kohta, või vähemalt teisele positsioonile samas ettevõttes. Eesti ettevõtetes tavaliselt tuleb kirjutada lahkumisavaldus ja seejärel tuleb vb pakkumine. Hea oleks proovida välismaal kätt - tihti juhtub sellega aga nii, et need kes lähevad, jäävad sinna, kuna seal on lihtsalt parem.
  
 +
*Riigiasutused
 +
 +
**Koolitused on ettenähtud - tuleb raha ära kulutada
 +
 +
**Palk on nii ja naa, on kohti kus saab muid hüvitisi
 +
 +
**Riistvara ostmisel raha väga ei loeta
 +
 +
**Ülemused võivad olla vägagi ebapädevad aga otsustada tahavad ikkagi
 +
 +
**Bürokraatia
 +
 +
*Suurfirma (head)
 +
 +
**Karjäärivõimalused
 +
 +
**Välislähetused
 +
 +
**Rahvusvaheline kogemus
 +
 +
**Muud hüved - soodustused, koolitused
 +
 +
*Suurfirma (vead)
 +
 +
**Reeglid on väga ranged - tuleb järgida mingeid protsesside reegleid ja millegi muutmiseks tuleb võtta 3 ülemuse allkiri
 +
 +
**Eeldatakse, et midagi saab teha isikliku kontakti arvelt kiiremini
 +
 +
** Väga spetsiifilise tarkvara peale spetsialiseerumine - väga kallis mida keegi ei kasuta
 +
 +
*Väikeettevõte
 +
 +
**Tahetakse palju
 +
 +
**Oled kõigega üksi - ka puhkuse ajal oled tegelikult tööl
 +
 +
**Aur läheb paljuski väga lihtsate asjade peale nagu printeris tahma kasseti vahetamine - igav
 +
 +
*Startupid
 +
 +
**Tavaliselt on palju erinevaid huvitavaid mõtteid
 +
 +
**Võib saada rikkaks, samas suurem tõenäosus on pigem saada head kogemust
 +
 +
**Arendusega on hea võimalus ise OÜ teha - lisaraha teenimiseks
 +
 +
'''NB! Käibemaks peab olema makstud :)'''
 +
 +
===Hea Koht===
 +
 +
*Protsessid on enamasti paigas
 +
*Bürokraatia pole veel väga hulluks läinud
 +
*200-300 töötajat
 +
*Spetsialiseerunud IT ettevõte - pakutakse ka Eestist väla poole teenust
 +
 +
===Mida administraator peaks jälgima===
 +
 +
*Protsessid - midagi peaks olema korraldatud
 +
 +
*Kui omanik sekkub palju juhi töösse ei ole see üldse hea märk
 +
 +
*Liigne universaalsus - peab tegema ka põhimõtteliselt sekretäri tööd
 +
 +
*Liigne granulaarsus - väga kitsad ülesanded muutuvad kiiresti igavaks
 +
 +
*Skype kaudu juhtimine - nii ei saa asju teha
 +
 +
*Üksi on raske kõike korraldada - kui kedagi teist pole on parem eemale hoida
 +
 +
*Kui tekib tunne, et töö ei meeldi aga ära ka ei saa minna kuna, siis ei saa ettevõte hakkama - Sellisel juhul tuleb seal minekut teha
 +
 +
===Mida arendaja peaks jälgima===
 +
 +
*Kuidas on protsessid organiseeritud - on ka pisut vabadust mõelda?
 +
 +
*Skype kaudu juhtimine - Samuti halb nagu adminile
 +
 +
*Tähtajad - kui peab tegema midagi ülmelise kiirusega, siis on jama. Samutikui juht sekkub, a'la jäta muud asjad praegu pooleli
 +
 +
*Kui tekib tunne, et töö ei meeldi aga ära ka ei saa minna kuna, siis ei saa ettevõte hakkama - Sellisel juhul tuleb seal minekut teha
 +
 +
===Einar Koltšanov===
 +
 +
Õppis kõigepealt meditsiini, edasi  läks korrakaitse valdkonda. Seal ei pööranud tervisele väga tähelepanu - töötas üle. Peale seda läks e-tervisesse, seal tehti tihti kõik selleks, et protsessid ei töötaks. EMTA - midagi teha polnud ja samuti ei lubatud ka midagi ise teha. Scrum Master - hea enesedistsipliiniga seltskond ja palju vabadust, süsteemid töötavad.
 +
 +
===Scrum Master===
 +
 +
Ei ole projektijuht, seega ei tegele kellegi motiveerimisega või tagant utsitamisega. Tegeleb projekti arengus takistuste ära hoidmisega.
 +
 +
===IT võimalused===
 +
 +
*Saab liikuda mõnelt muult elualalt IT peale
 +
 +
*Saab liikuda IT sees erinevate alade vahel
 +
 +
*Saab liikuda IT-st mõnele muule elualale
 +
 +
'''Võimalus liikuda on sinu võimalus muutuda ja õppida ning seda elukestvalt. See on sinu võimalus elada huvitavat ja vaheldusrikast elu - see on ka üheks valiku põhjuseks mulle'''
 +
--------------------------
 +
Selleks, et IT ja äri pool üksteist mõistaksid, peab toimuma üksteise mõistmine. IT inimesed tahavad täpseid ja läbimõeldud ideid ja otsuseid.
 +
Äripoole inimesed tihti ei tea täpselt mida on võimalik teha ja mis on mõistlik.
 +
 +
===Väljaspool Eestit tööle minek===
 +
 +
*Uurida mis on sealne elatustase, millist elu saab selle palgaga lubada
 +
 +
*Kuidas kliima sobib?
 +
 +
*Mis võimalused on ülejäänud eluga toime tulla. Kas saab pere kaasa võtta? KAs saab külas käia? jne
 +
 +
* Kui minna välismaale, siis seda tasub teha nii vara kui võimalik, et ei oleks laene ja muid siduvaid asju.
  
 
==Ivar Laur EMTA analüütikaosakonna juhataja: "Andmed ei allu analüüsile"==
 
==Ivar Laur EMTA analüütikaosakonna juhataja: "Andmed ei allu analüüsile"==

Revision as of 13:58, 8 October 2016

Erialatutvustus Sander Pihelgas ISa-k

Autor: Sander Pihelgas

Õppekorraldus ja sisekord

IT Kolledž ootab lõpetajaid tagasi õpetama kui piisavalt kogemusi on omandatud. Rakenduskõrgharidus on võrdväärne bakalaureuseõppega. IT Kolledžis on 4 õppekava ja 3 õppevormi (päeva-; õhtu- ja kaugõpe). Töö tegemine käib enamasti arvutiklassides, raamatuid saab lugeda ja laenutada TTÜ raamatukogus.

  • Õppeaasta kestab 40 nädalat ja hõlmab ettenähtult 60 EAP aastas.
  • 2 semestrit
  • 2 "punast joont" - esimene neist 30. september 2016
  • 2 eksamisessiooni

Eksamite sooritamiseks on 3 katset. Vajadusel saab aine uuesti deklareerida, kuid sel juhul juba tasuliselt.

Õppekoormus:

  • Nominaalkoormus - 60 EAP
  • Täiskoormus - 45 - 60 EAP
  • Osakoormus - 30 - 44,99 EAP
  • Eksternõpe - koormusnõue puudub
  • Akadeemiline puhkus peatab õppeaja

NB! Tasuta õppimise jaoks on vajalik 27 EAP ning arvestus on kumulatiivne

Stipendiumid

  • Tulemusstipendiumid - 100 €/kuus - Kandideerida saab alates teisest semestrist
  • Erialastipendiumid - 160 €/Kuus - Kandideerida saab alates oktoobris
  • Muud stipendiumid - suurus sõltub stipendiumist

Kasutatavad keskkonnad

Moodle - Moodle; Wiki - It Kolledži wiki

Õppeaine eesmärgid

  • Abiks õppimisel
  • Annab ülevaate IT alal toimuvast
  • Aitab mõista kas on õige eriala valitud

Arvestus

  • Lühidalt kirjeldada, mida õppisin antud loengust
  • Õppekorralduseeskirja küsimused
  • Vastavalt viitamisejuhendile tuleb viidata küsimuste vastamisel

Andres Kütt: Sinna ja tagasi

  • Ülikooli bürokraatia on keeruline. Siiski tasub sellega vaeva näha, et edaspidi elu lihtsam oleks - Andres nii ei teinud ja sai ka "karistada".
  • Akadeemilistel asutustel on suur vahe, tasub minna kooli, mis on võimalikult heal tasemel. Andres arvab, et Eestis on IT Kolledž hea hariduse ja teadmiste pakkuja.
  • Õppuri hea hariduse omandamine on ainult tema enda huvi - keegi teine selle eest ei võitle.
  • Igast ainest on võimalik enda jaoks midagi leida, ka siis kui see esialgu ei tundu erialaga seonduvat.
  • Süsteemi arhitekti töö on juhtida süsteemi keerukust - süsteemide keerukuse suurendamisega on vaja kedagi, kes seda suudab hoomata. Lihtne on ajada süsteemid väga keerukaks, kuid sellel ei ole praktilist väärtust kui keegi kogu süsteemi väärtust ja toimimisprotsessi ei suuda kontrollida. Projekt on hea kui vähese keerukuse lisamisega saab süsteem suure lisaväärtuse.
  • Oluline on konkreetne ja informatiivne eneseväljendus - kummunikeerumine on kahepoolne suhe. Lahenduse arhitekt ja lõplikud teostajad peavad üheselt ja kiirelt asjast aru saama.
  • Erinevates kultuurides on inimeste töökultuur ja asjaajamised väga erinevad, see ei tähenda, et teistsugune suhtumine on vale või ei tööta - lihtsalt teistsugune.
  • Süsteemiarhitekt peaks oskama koodi kirjutada ning eelistatavalt ka olema pädev riistvaras osas, samuti on projekti juhtimisega. Head projekti juhid on tüüpiliselt varasemalt olnud programmeerijad.

Kristel & Marko Kruustük (Testlio): Testimine ja startupid

Kindlasti tasub endale selgeks teha, mis paelub kõige rohkem, et oleks maksimaalselt huvi, kuna hea huvi korral tulevad tegevused loomulikumalt. Tark on uurida kelleltki, kes on läbi teinud need sammud mida tegema hakkan ja mis võivad keerulised olla - Tähtis on "who you listen to?" Usku peab olema, rasked hetked aitavad ka kohati erinevaid häid lahendusi leida - alla ei tohi anda, palju edulugusid on sellised, kus eestvedaja poolt tuleb järjepidevus ja selliselt rühitakse lõpuni välja. Samuti peab olema ka piisavalt kannatust. Lisaks on oluline teha asju fokusseeritult, üks asi korraga ning liikuda edasi järgmise asja juurde samm-sammult. Samuti ei ole vaja alati kõike korraga pakkuda, tähtis on pakkuda head teenust või toodet. Hiljem saab lisada. Edu aluseks on hea tiim, vaja leida inimesed, kes panustavad ja teevad asjad päriselt ära. Selleks, et leida häid inimesi tiimi on hea võimalus käia näiteks hackathon'idel. Lisaks heale mõttele on vaja ka äriplaani ning välja mõelda, kust raha tuleb. Raha voog peaks kindlasti mingis osas olema pidev, mitte ainult üksikute projektide põhine. Kui midagi päriselt efektiivselt ja teha tahad siis peab seda tegema kuskil mujal kui kodus. Raha puudus pigem annab hea kogemuse, kuna paljud asjad peab ise tegema. Ärikiirendid annavad hea võimaluse õppida väikese ajaga väga palju juurde ja väga erinevatest valdkondadest. Kristeli ja Marko käest võib abi küsida.

Startup ei ole ainult vastloodud ettevõte vaid ka kiiresti arenev, ambitsioonikas ja innovatiivne, mille potentsiaal on saada suureks konkurentsivõimeliseks ettevõtteks väga kiiresti.

Edulood: CrabCAD, Skype, Transferwise, Proexpert, Starship, Testilo, Pipedrive. Ärikiirendi Techstars - üks parimaid

Lembitu Ling aka Snakeman: "Süsadminnimisest"

Lembitu on keemiku taustaga, hariduse osas ei ole väga palju IT valdkonnaga pistmist, küll aga käis Nõmme Noortemajas elektroonika ringis. Esimesed töökohad olid arvutite komplekteerimisega ja vanaraua parandamisega seotud. Üheksakümnendad.

  • Pilveteenused on toredad, kuid ei tasu unustada, et ka selle puhul on lõpuks andmed kuskil reaalse riistvara peal. Alati on võimalus, et midagi läheb valesti, seega peab teadma, kus on materjalid tegelikult paigutatud ja kas nendest on ka tagavara, eriti olulisest materjalist.
  • Hea süsteemiadministraator on nähtamatu ja kõik töötab, samas on oluline ka vahepeal ennast näidata, et ei tekiks probleeme kolleegidega.
    • Tihti võib juhtuda, et tundub nagu süsteemiadministraator ei teekski midagi.
    • Hea admin on heaks koostööpartneriks nii arendajale, arhitektile kui juhtkonnale.
    • Samuti tuleb leida ja aru saada probleemi allikast, mitte näiteks aeg-ajalt restardiga leppida.
  • Palju on maailmas ettevõtteid, kus skriptimine pole lihtsalt lubatud ja tuleb tuimalt näpud villis protsessi korrata ja protokolli järgida.
  • Enda väärtust peab teadma, seega ei tasu teha palju tasuta või peaaegu tasuta tööd. Tuttavatele tehtud süsteemid võivad hiljem vajada hoolitsust ka hiljem ja see tähendab, et see inimene tuleb tagasi ja kui enne oli peaaegu tasuta töö, siis on see ka seekord vaikimisi peaaegu tasuta.

Ettevõte: CGI - oli hea töökoht, sai parema pakkumise.

Andres Septer ja Einar Koltšanov (SCRUM master): "IT tööturg" "Karjäärikäänakud"

Kuhu ennast maha müüa? - Tasub leida keegi, kes on selles ettevõttes juba töötanud. Kui ei leia, siis uurida mujalt, saab ka küsida otse, mis on selle positsiooni ülesanded ja vaadata millega kokku puutuma peab. Paremad tööpakkumised tulevad tutvuste kaudu - portaalides on see mida keegi teine ei taha. Hea spetsialist leiab tuttavatelt pakkumisi. Palga kõrgenduseks peab Eestis pigem minema teise kohta, või vähemalt teisele positsioonile samas ettevõttes. Eesti ettevõtetes tavaliselt tuleb kirjutada lahkumisavaldus ja seejärel tuleb vb pakkumine. Hea oleks proovida välismaal kätt - tihti juhtub sellega aga nii, et need kes lähevad, jäävad sinna, kuna seal on lihtsalt parem.

  • Riigiasutused
    • Koolitused on ettenähtud - tuleb raha ära kulutada
    • Palk on nii ja naa, on kohti kus saab muid hüvitisi
    • Riistvara ostmisel raha väga ei loeta
    • Ülemused võivad olla vägagi ebapädevad aga otsustada tahavad ikkagi
    • Bürokraatia
  • Suurfirma (head)
    • Karjäärivõimalused
    • Välislähetused
    • Rahvusvaheline kogemus
    • Muud hüved - soodustused, koolitused
  • Suurfirma (vead)
    • Reeglid on väga ranged - tuleb järgida mingeid protsesside reegleid ja millegi muutmiseks tuleb võtta 3 ülemuse allkiri
    • Eeldatakse, et midagi saab teha isikliku kontakti arvelt kiiremini
    • Väga spetsiifilise tarkvara peale spetsialiseerumine - väga kallis mida keegi ei kasuta
  • Väikeettevõte
    • Tahetakse palju
    • Oled kõigega üksi - ka puhkuse ajal oled tegelikult tööl
    • Aur läheb paljuski väga lihtsate asjade peale nagu printeris tahma kasseti vahetamine - igav
  • Startupid
    • Tavaliselt on palju erinevaid huvitavaid mõtteid
    • Võib saada rikkaks, samas suurem tõenäosus on pigem saada head kogemust
    • Arendusega on hea võimalus ise OÜ teha - lisaraha teenimiseks

NB! Käibemaks peab olema makstud :)

Hea Koht

  • Protsessid on enamasti paigas
  • Bürokraatia pole veel väga hulluks läinud
  • 200-300 töötajat
  • Spetsialiseerunud IT ettevõte - pakutakse ka Eestist väla poole teenust

Mida administraator peaks jälgima

  • Protsessid - midagi peaks olema korraldatud
  • Kui omanik sekkub palju juhi töösse ei ole see üldse hea märk
  • Liigne universaalsus - peab tegema ka põhimõtteliselt sekretäri tööd
  • Liigne granulaarsus - väga kitsad ülesanded muutuvad kiiresti igavaks
  • Skype kaudu juhtimine - nii ei saa asju teha
  • Üksi on raske kõike korraldada - kui kedagi teist pole on parem eemale hoida
  • Kui tekib tunne, et töö ei meeldi aga ära ka ei saa minna kuna, siis ei saa ettevõte hakkama - Sellisel juhul tuleb seal minekut teha

Mida arendaja peaks jälgima

  • Kuidas on protsessid organiseeritud - on ka pisut vabadust mõelda?
  • Skype kaudu juhtimine - Samuti halb nagu adminile
  • Tähtajad - kui peab tegema midagi ülmelise kiirusega, siis on jama. Samutikui juht sekkub, a'la jäta muud asjad praegu pooleli
  • Kui tekib tunne, et töö ei meeldi aga ära ka ei saa minna kuna, siis ei saa ettevõte hakkama - Sellisel juhul tuleb seal minekut teha

Einar Koltšanov

Õppis kõigepealt meditsiini, edasi läks korrakaitse valdkonda. Seal ei pööranud tervisele väga tähelepanu - töötas üle. Peale seda läks e-tervisesse, seal tehti tihti kõik selleks, et protsessid ei töötaks. EMTA - midagi teha polnud ja samuti ei lubatud ka midagi ise teha. Scrum Master - hea enesedistsipliiniga seltskond ja palju vabadust, süsteemid töötavad.

Scrum Master

Ei ole projektijuht, seega ei tegele kellegi motiveerimisega või tagant utsitamisega. Tegeleb projekti arengus takistuste ära hoidmisega.

IT võimalused

  • Saab liikuda mõnelt muult elualalt IT peale
  • Saab liikuda IT sees erinevate alade vahel
  • Saab liikuda IT-st mõnele muule elualale

Võimalus liikuda on sinu võimalus muutuda ja õppida ning seda elukestvalt. See on sinu võimalus elada huvitavat ja vaheldusrikast elu - see on ka üheks valiku põhjuseks mulle


Selleks, et IT ja äri pool üksteist mõistaksid, peab toimuma üksteise mõistmine. IT inimesed tahavad täpseid ja läbimõeldud ideid ja otsuseid. Äripoole inimesed tihti ei tea täpselt mida on võimalik teha ja mis on mõistlik.

Väljaspool Eestit tööle minek

  • Uurida mis on sealne elatustase, millist elu saab selle palgaga lubada
  • Kuidas kliima sobib?
  • Mis võimalused on ülejäänud eluga toime tulla. Kas saab pere kaasa võtta? KAs saab külas käia? jne
  • Kui minna välismaale, siis seda tasub teha nii vara kui võimalik, et ei oleks laene ja muid siduvaid asju.

Ivar Laur EMTA analüütikaosakonna juhataja: "Andmed ei allu analüüsile"

Jaan Priisalu: Eesti Vabariigi küberkaitse

Hedi Mardisoo, Starman AS: "IT ja turundus"

Küsimused ja vastused

Küsimus B Kukkusid arvestusel läbi. Kaua on võimalik arvestust järele teha? Kellega kokku leppida, et kordussooritust teha? Kuidas toimub kordussooritusele registreerimine? Mis on tähtajad? Kui palju maksab, kui oled riigi finantseeritaval (RF) õppekohalkohal? Kui palju maksab, kui oled tasulisel (OF) õppekohal?

Küsimus 5 Millised eeldused peavad olema täidetud vajaduspõhise õppetoetuse saamiseks ja millest sõltub toetuse suurus? Mida peab toetuse saamiseks tegema? (Vastake kokkuvõtlikult) Mis on minimaalne ainepunkide arv semestris õppetoetuse saamiseks?

Ülesanne: X-27 ja Y-28. Kuna nii esimese kui teise semestri jooksul sooritatud EAP-de hulk on miinimumnõude mahus ja rohkem ehk üle 27 EAP (aasta lõpuks üle 54 EAP), siis ei pea midagi maksma.