User:Skallari: Difference between revisions
Line 9: | Line 9: | ||
'''Teine loeng''' | '''Teine loeng''' | ||
Projekt on vajalik kliendile. Projekt = eesmärk või tulemus. Tuleb näha kliendi vaatenurka. Mis saab peale projekti lõppu? Projektis on oluline, lõpp kasutatavus. Üllatus: Tööka ja fokusseeritud meeskonna puudumine - 3% ainult läbikukkumine. Projekti juht: Tegevjuhtide kaasatus, Selge skoop kõikidele osapooltele, Korralik planeerimine, Realistlikud ootused, Alamtähtajad, Omanikutunde puudumine, Selge visioon ja eesmärgid. <ref> https://echo360.e-ope.ee/ess/echo/presentation/e2cded4a-d03a-4ed5-95e9-de354ce58f36 - Tiina Seeman </ref> | Projekt on vajalik kliendile. Projekt = eesmärk või tulemus. Tuleb näha kliendi vaatenurka. Mis saab peale projekti lõppu? Projektis on oluline, lõpp kasutatavus. Üllatus: Tööka ja fokusseeritud meeskonna puudumine - 3% ainult läbikukkumine. Projekti juht: Tegevjuhtide kaasatus, Selge skoop kõikidele osapooltele, Korralik planeerimine, Realistlikud ootused, Alamtähtajad, Omanikutunde puudumine, Selge visioon ja eesmärgid. Projektijuhi väärtus - tulla muutustega toime. <ref> https://echo360.e-ope.ee/ess/echo/presentation/e2cded4a-d03a-4ed5-95e9-de354ce58f36 - Tiina Seeman </ref> | ||
---- | ---- |
Revision as of 19:10, 22 September 2015
Esialgne mustand
Esimene loeng
Õppekorraldus eeskiri! Deklareerimine enne punast joont! [1] Õppejõudude tunnustamine. [2] MOOOOOOOOOOOOOOOOOODLEEEEEEEEEEEEEE! [3] Klubid, aga tundub, et kaugõppijale, kes Tallinnas ei ela jäävad need kaugeks. Suvi pakub palju kooli väliseid tegevusi (Google code summer camp vms). [4] Viited, viited viited. [5]. Mis jäi kumama on iseenda aktiivsus ja oma arvamus, oma pea (varasem ülikooli kogemus annab teist nooti). 2014 aasta Ernitsa loeng oli lahedam.
Teine loeng
Projekt on vajalik kliendile. Projekt = eesmärk või tulemus. Tuleb näha kliendi vaatenurka. Mis saab peale projekti lõppu? Projektis on oluline, lõpp kasutatavus. Üllatus: Tööka ja fokusseeritud meeskonna puudumine - 3% ainult läbikukkumine. Projekti juht: Tegevjuhtide kaasatus, Selge skoop kõikidele osapooltele, Korralik planeerimine, Realistlikud ootused, Alamtähtajad, Omanikutunde puudumine, Selge visioon ja eesmärgid. Projektijuhi väärtus - tulla muutustega toime. [6]
- ↑ https://echo360.e-ope.ee/ess/echo/presentation/5c75a38e-e103-474a-9e39-42aa330f4305 - Inga Vau
- ↑ https://echo360.e-ope.ee/ess/echo/presentation/5c75a38e-e103-474a-9e39-42aa330f4305 - Merle Varendi 00:25:55
- ↑ https://echo360.e-ope.ee/ess/echo/presentation/5c75a38e-e103-474a-9e39-42aa330f4305 - Andrei Tretjakov 00:38:40
- ↑ https://echo360.e-ope.ee/ess/echo/presentation/5c75a38e-e103-474a-9e39-42aa330f4305 - Lauri Võsandi 00:44:30
- ↑ https://echo360.e-ope.ee/ess/echo/presentation/5c75a38e-e103-474a-9e39-42aa330f4305 - Andres Septeri 01:05:00
- ↑ https://echo360.e-ope.ee/ess/echo/presentation/e2cded4a-d03a-4ed5-95e9-de354ce58f36 - Tiina Seeman