User:Apugatso
Erialatutvustuse aine arvestustöö
Autor: Andrei Pugatšov Esitamise kuupäev:
Esse
Loeng 1. Andres Kütt "Sinna ja tagasi. Arhitekti lugu." Sain teada: 1. Miks valida parimat ülikooli. Sest see pakub pinget, väljakutset ja teeb sinust parema spetsialisti. 2. Mis on arhitekti töö. Arhitekti töö on juhtida keerukust. Keerkusel on kombe kasvada üle organisatsiooni võime. Arhitekti tihti kutsutakse, kui süsteem on juba probleemi sees. 3. Arhitekt peab suhtlema, et ta oleks kuulatud, et projekt vussi ei läheks. Arhitekt peab oskama ennast väljendama, sh ka joonistades ja kirjutades, jällegi selleks, et tema soovitused oleksid arusaadavad ja seekaudu ka vastuvõetavad. See oli väga huvitav loeng, vaatamata oma intravertsusele Andres Kütt suutis vägagi põnevalt rääkida. Osa selles põnevusest kindlasti tuleb tema suurest kogemusest.
Loeng 2. Kristel Kruustük, Marko Kruustük "Testimine ja startupid" Sain teada: 1. Terminitest #estonianmafia #skypemafia 2. Eelkõige kuulasin Testlio startupi ajalugu, mille käigus kõige huvitavam oli see, kuidas idee tekkis, kuidas nad arendasid seda, promosid, ühesõnaga kuidas jõuda ideest eduka startup-ni (sammuti huvitav oli kuulda ka miks eelmised startupid ei saavutanud edu). Sammuti huvitav oli kuulata ka kasvava ettevõte probleemidest.
Loeng 3. Lembitu Ling "Süsadminnimisest" Kuna olen süsadminni tööga kokkupuutunud viimased 15 aastat, siis minu jaoks see loeng oli kõige vähem huvi pakuv, kuna uut oli suhteliselt vähe. Pigem huvitav oli kuulata tema töökogemusest erinevates firmades.
Loeng 4, Andres Septer "IT tööturg", Einar Koltšanov "Karjäärikäänakud" Andres Septeri osa. Minu jaoks uut oli vähe, välja tooks huvitavamad momendid: 1. Tuleb kontrollida ettevõte tausta. 2. Parimad kohad jagatakse tutvuste kaudu. Oluline on ülikoolis luua suhtlusvõrgustik. 3. Tihti inimesi ei edutata, ameti kõrgenduseks tuleb leida uus töökoht. 4. Erinevate töökohtade plussid ja miinused: riik, enterprise, keskmine ettevõte, väike ettevõte. Üldiselt kõige parem oleks keskmine ettevõte, aga kõik sõltub konkreetsest kohast.
Einar Koltšanovi osa. Huvitavamad momendid: 1. Kuidas IT ja äri peaksid koos töötama. 2. Ari peab andma väljundeid, seda selgelt, seadma prioriteete, mõistma IT võimekust, kaasaitama arendamises, nt testimses. 3. IT peaks aru saama äriprotsessidest ja IT mõju neile, oskama rääkima ka ärikeeles, mitte ainult tehnilises keeles, pakkuma ärile lahendusi mille peale nad ise ei tule peale, aktsepteerima ärimuudatusi. 4. Lühitutvustus SCRUM-masterist, inimene kes koristab tiimi eest igasugu takistused ning hoiab SCRUM metoodikat käigus.
