Meeskond:Dots: Difference between revisions

From ICO wiki
Jump to navigationJump to search
Ddobrus (talk | contribs)
Tpeet (talk | contribs)
Line 19: Line 19:
**suhtlemine
**suhtlemine
*SS leidis:
*SS leidis:
**teadlaste ja Sidide suhe ei olnud paigas 12/17
**teadlaste ja inseneride suhe ei olnud paigas 12/17
**projekti suuruse hindamise black(halb algne analüüs)
**projekti suuruse hindamise black(halb algne analüüs)
**tööjõupuudus
**tööjõupuudus
Line 31: Line 31:
**Liiga suured arendustsüklid ja halb integratsiooni plaan
**Liiga suured arendustsüklid ja halb integratsiooni plaan
**Realistlik müügiootus
**Realistlik müügiootus
**Autocad - Tanel
**Kriitikute puudus
**Miks 3. projekti kahtlustele ei reageeritud?
**Miks 3. projekti kahtlustele ei reageeritud?
**Ei olnud sobivat keskkonda, kus ideid esitleda(noor insener, alternatiivne süsteem, mis sobis komandörile jne)
**Ei olnud sobivat keskkonda, kus ideid esitleda(noor insener, alternatiivne süsteem, mis sobis komandörile jne)

Revision as of 11:32, 3 February 2015

Dots

Meeskonna liikmed

  • Den-Daniel Dobrus - Projekti juht & Sid
  • Oliver Armväärt - Idee generaator
  • Tanel Peet - Ajud
  • Sten Saliste - Kriitik


Krokodillisilmad

  • Lugeda tekst
  • Välja kirjutada asjaolud, mis läks valesti
  • Tähelepanekud:
    • pealiskaudne ettevalmistus, analüüs, uuring vms?
    • asjatu aukartus, ei oleks pidanud rohelist tuld näitama, et presidendile meeldida?
    • venis ja nõudis raha
    • tööjõupuudus
    • uue platvormi puhul ei kaalutud teisi alamprojekte
    • suhtlemine
  • SS leidis:
    • teadlaste ja inseneride suhe ei olnud paigas 12/17
    • projekti suuruse hindamise black(halb algne analüüs)
    • tööjõupuudus
    • 3. projekt - analüüsi viga x2
    • suhtlemine - ei olnud keskkonda, kus välja käia nooruki inseneri idee
  • Tanel:
    • liigne optimism(lepingus 2, aga loodad et ostetakse 6) ei tohi
  • Kokku:
    • Algne analüüs on üüratu tähtsusega
    • Meeskonna kokkupanek - tööjõu puudus
    • Liiga suured arendustsüklid ja halb integratsiooni plaan
    • Realistlik müügiootus
    • Kriitikute puudus
    • Miks 3. projekti kahtlustele ei reageeritud?
    • Ei olnud sobivat keskkonda, kus ideid esitleda(noor insener, alternatiivne süsteem, mis sobis komandörile jne)


  • Esitada meeskonna siseselt tähelepanekuid
  • Ühine arusaam
  • Täpsustage - miks?
  • Ettekanne